项目管理知识体系系指南学习总结(一)

项目管理需要考虑下面因素:

1,需求管理. 真实需求的挖掘和合理实现.

2,平衡相互制约的项目因素:

范围

质量

进度

预算

资源

风险

运营:通过开展持续的活动来生产同样的产品或者提供重复服务的一种组织职能.

项目经理:执行组织委派其实现项目目标的个人.

项目经理需要的能力:

知识,

实践

个人能力

3,项目范围管理:确保项目做且只做成功完成项目所需的全部工作.

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