项目管理知识体系指南（八）项目人力资源管理

最新推荐文章于 2022-01-14 19:51:35 发布
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分类专栏： 学习 学习 项目管理 个人计划
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项目人力资源管理包括组织，管理和领导项目团队的各个过程。

制定人力资源计划。

组建项目团队

建设项目团队

管理项目团队

每一项都有，输入，工具和技术，输出

冲突管理

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余山水
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专栏目录
大学选修现代管理基础
03-08
Multi Project公司是一家拥有400名员工，经营良好的咨询公司。它同时为多个客户进行许多项目。这家公司有良好的信誉，有近30%的业务来自于老客户。考虑到将来的业务，它瞄准了成长中的公司，并且也有很大的收获。由于业务的扩大，一些事情变得很紧迫，员工要尽力完成工作，让老客户满意，还要满足新客户的要求。Multi Project公司一
项目管理习题及解答
Bonnie的专栏
01-08 7187
一、单项选择题 　　1.责任分配矩阵是能够明确表示出项目团队成员在组织中的（）的一种工具。 　　A.责任、权力和义务 　　B.职责、权限和利益 　　C.关系和作用 　　D.关系、责任和地位 　　2.责任分配矩阵将人员配备工作与（）联系起来，且表明项目成员在组织中的关系、责任和地位。 　　A.工作分解结构B.项目组织结构 　　C.工作流程D.合同结构 　　3.通常情况下，责任分配矩
人力资源管理究竟管什么
个人学习记录所用
03-26 1289
<br />人力资源管理究竟管什么<br /> <br /> <br />　最近与同僚和人力资源领域的朋友聊天，谈起一个最简单的问题。人力资源管理，它具体要管理些什么呢？于是就对此进行了一番分享！<br />　　首先，它得管人。在人力资源管理的整个过程及所有方法，都是围绕着人这个核心而展开的。比如个人工作的安排，权力、责任及利益的划分，能力素质、思想动态、行为方式等信息的适时掌握，个人与团队、个人与企业关系或利益的协调，人个职业规划与企业发展规划的同向等。<br />　　其次，它得管事。所谓事，就是“选、育
从项目案例看人力资源管理
basonjiang的专栏
02-24 2345
<br />背景： <br />Multi Project 公司是一家拥有400名员工，经营良好的咨询公司。它同时为多个客户进行许多项目。这家公司有良好的信誉，有近30%的业务来自于老客户。考虑到将来的业 务，它瞄准了成长中的公司，并且也有很大的收获。由于业务的扩大，一些事情变得很紧迫，员工要尽力完成工作，让老客户满意，还要满足新客户的要求。 Multi Project公司一直在雇用人员，事实上，在过去两年里，员工已从300人增加到400人。 <br />Multi Project公司采用矩阵型组织结构，有
咨询一些公司问题
sixianfeng的专栏
11-02 577
1.你们现在注册用户数多少？pv? 2.你们技术架构？什么语言 3.你们技术方面有什么长远规划？
《项目管理知识体系指南》.doc
01-09
《项目管理知识体系指南》是项目管理领域的权威参考文献，它为项目经理和团队提供了全面的指导，帮助他们有效地规划、执行和控制各种类型的项目。本指南涵盖了项目管理的各个方面，从基本概念到实践应用，旨在提高...
项目管理知识体系指南（PMBOK英文第六版）课件第四章第二部分
03-09
《项目管理知识体系指南》（PMBOK英文第六版）是项目管理领域的权威参考资料，它为项目经理提供了如何高效地管理项目的一整套方法和实践。本篇内容主要聚焦于第四章的项目集成管理的第二部分，核心是项目管理计划的...
项目管理知识体系指南（第7版）（PMBOK指南）英文
12-05
《项目管理知识体系指南》（第7版，英文版，简称PMBOK指南）是全球项目管理领域的权威标准，由美国项目管理协会（Project Management Institute, PMI）发布。本书详细阐述了项目管理的核心概念、流程和最佳实践，是...
项目管理知识体系指南（PMBOK指南）结构及其内容
最新发布
06-13
本文是关于项目管理知识体系指南（PMBOK指南）第六版的结构及其内容。其格式为xmind，需要指定软件xmind阅读。助力读者利用碎片化时间来学习或复习项目管理知识。 PMBOK第六版-中文版是美国项目管理协会（PMI）发布...
微信Windows客户端版本无法打开小程序问题的解决
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shagu的专栏
01-14 1万+
最近，运行微信Windows客户端时，微信基本操作可以，但是，在打开小程序时，都是卡死不能执行相关功能。解决办法: 1、退出并卸载微信。 2、删除Documents\WeChat Files里面的所有文件。 3、安装并运行微信即可。 ...
C#的字节数组转换为浮点数组的四种方法总结
shagu的专栏
02-15 1万+
在用C#进行软件开发的时候，需要用到字节数组和浮点数组转换功能。 其中字节数组是小端编码，为了便于以后提高，先整理记录如下： byte[] data= ...; //字节数组, 从外部获取 float[] floatArr = new float[data.Length / 4]; //第一种方法，字节数组转换类转换，最容易想到和处理 ...
Intellij idea调试特别慢
shagu的专栏
01-12 5787
前几天，用Intellij idea进行程序调试。突然发现特别慢。一直持续一段时间。后面忍无可忍，在网上多次搜索，终于找到了解决办法：清除掉所有断点，然后调试，在调试的中间设置断点，这样就和运行一样快了。
用户需求变更和确认的注意事项
shagu的专栏
10-08 5317
在项目开发过程中，涉及和用户进行项目的需求变更和确认。总结以下注意事项：      1、需求变更的确认。        当需要进行需求变更的时候，一定要有书面的文档和签字手续。这样，对双方的工作量都有明确的记录和认可。同时，确认书会让变更变得更有效和科学。      2、需求变更的反馈。       在进行需求变更的讨论和交流后，一定要反馈。反馈的时候，一定要告诉对方需求的实现目标和时间。
关于工作的小故事
shagu的专栏
09-19 3852
今天看了下面的小故事，感觉令人深思。 一个男人在公司干了25年，他每天用同样的方法做着同样的工作，每个月都领着同样的薪水。一天，愤愤不平的男人决定要求老板给他加薪及晋升。他对老板说：“毕竟，我已经有了25年的经验。”“亲爱的员工，”老板叹气说：“你没有25年的经验，你是一个经验
项目管理知识体系系指南学习总结(一)
shagu的专栏
07-17 3159
项目管理需要考虑下面因素: 1,需求管理. 真实需求的挖掘和合理实现. 2,平衡相互制约的项目因素: 范围 质量 进度 预算 资源 风险 运营:通过开展持续的活动来生产同样的产品或者提供重复服务的一种组织职能. 项目经理:执行组织委派其实现项目目标的个人. 项目经理需要的能力: 知识, 实践 个人能力 3,项目范围管理:确保项目做且只做成功完成项目所需的全部工作.
项目管理知识体系系指南学习总结(二)
shagu的专栏
07-20 3061
项目执行周期包含以下四个阶段: 1,启动项目 2,组织与准备 3,执行项目 4,结束项目 项目治理:为控制项目和确保项目成功提供全面、统一的方法。该方法应记录与项目管理计划中，而且必须适应项目集或项目发起组织的大环境。       组织过程资产：包括任何或全部与过程相关的资产，可来自任一或所有参与项目的组织，用于帮助项目成功。 流程与程序：   组织的工作流
读取DataTable内容转换为xml字符串
shagu的专栏
08-06 3056
在用c#进行代码开发，需要将DataTable内容转换为xml字符串。从网上下载了代码运行后，发现字符串转换后，复制到xml文件，用xml校验器（xmlspy）校验有异常，用微软的xml加载也失败。 经过研究和测试后发现，是因为保存文件后，其前两个字节保存的是文件编码信息，原来直接进行读写，所以处理有问题，正确的读写处理的时候，需要跳过前两个字节，进行读写操作才可以。希望对大家以后遇到类似问题的时候有所帮助。
利用c#实现dll动态库，并在c++中调用的方法
shagu的专栏
10-11 2550
多语言协同开发中，c++中调用c#dll动态库的实现方法、技巧和注意事项。
项目管理知识体系讲解.pptx
12-06
项目管理知识体系涵盖了范围管理、时间管理、费用管理、整体管理、人力资源管理、质量管理、沟通管理、风险管理和采购管理等九大知识领域，以及规划过程、启动过程、执行过程、监控过程和收尾过程等五大过程。...

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