积极构建b2b平台模式，破解进货渠道“窄”的困境

企业发展离不开采购，一些中小企业受传统思维制约，采购方式主要以线下采购为主，因此经常遇到采购效率低、周期过长、采购成本过高等问题，有的因为进货渠道不宽影响到供货能力，导致企业无法正常生产经营。

企业要顺应互联网的发展，提上脚步，要加强经营模式转变，善于把握时代特点，大力引入线上采购新模式，实现供应渠道新突破。

 

依托线上采购信息平台，实时发布求购需求

随着互联网技术的发展，B2B平台已经引起了众多企业的关注，它的出现，给企业在采购供应带来了新体验。一方面提高了物资采购的精确度，企业直接在平台上发布供求信息，符合条件的用户会积极响应，且平台每日也会推送供求信息给相对应的企业。另一方面降低了采购成本，线上采购的环境比较透明，尤其是普通的原材料，市场价格是稳定的，杜绝了暗箱操作的可能性。

加强审核把关，筛选有口碑、有名气的供应商

目前出现了很多B2B平台，都建立了完善的运营流程，如用户发布信息-供应商响应-签订协议-组织供货-用户评价，操作比较方便，给企业带来了简易化、便捷化。同一类产品，具备供货能力的供应商较多，选择权和决定权在用户手中，为提高采购产品的经济性，企业要重视供应商筛选环节，尽可能与品牌影响力大、市场评价好的商家合作，以此来维护客户的权益。

各种保障到位，享受更优质服务

由于平台商家较多，竞争激烈，为了拿到订单，一些商家给出了优惠承诺，如产品质量、订购价格等。同时，企业完成采购任务后，可享受到供应商的多项服务，这是传统采购模式下很难实现的；不仅如此，平台对于每位商家、每条商机信息都经过严格的审核，让用户得到安全保障，放心在平台上享受优质服务。

当前，线上采购不再是新鲜的事物，特别是进入互联网时代后，电商平台让采购行动更简便。由于平台上的商家数较多，中小企业不再为采购渠道、进货渠道问题发愁，在平台上，就可寻找与更合适的供应商/客户进行合作，以此互利互赢。