1300万骑手的职业前路往哪走？饿了么这份报告给出答案

开年第一件事，饿了么将目光瞄准了1300万骑手的这个特殊群体。

日前，饿了么发布《2022蓝骑士发展与保障报告》，这份长达29页，近万字长文报告，列举了去年共有114万骑手在饿了么收获稳定收入，1877位其骑士晋升为站长、队长，还有坚决落实“算法取中”，以及打破“职场天花板”，在照顾到骑手切身利益的同时，同样关注骑手发展。

一直以来，对于骑手真正需要什么，我们都争论不休，如果我们以“骑手现实中需要的”和“公共认知中骑手需要”这两个维度，建立四个象限。

 

我们就会明显的感知到，位于第一象限的薪酬保障、安全保障等是他们最为基本的需求。与此同时，位于第二象限的培训学习、晋升等职业发展同样是骑手们需要的，但并没有被公众感知到。

因此，除了最基本的“保障”外，我们还要关注到骑手的“发展”。

说到发展，饿了么在报告中提到了增加收入来源、创造美好生活、打造职业化成长道路，以及完善成长机制等维度，目的就是为了延长骑手职业的生命周期，让他们在这份工作面前更有归属感，以及期待感。

在复杂的国际环境，以及疫情等不确定因素下，我们当下社会需要的是稳中求进，而千万骑手们首先需要的是一份可持续发展的职业，以饿了么为代表的平台经济恰好扮演了这样的夯实角色，在保障骑手最朴素需求的同时，做好他们的职业发展路径，以达到拓宽骑手职业生态的可能。

诚然，正如业内人士所说的那样，骑手们需要的东西往往是很细枝末节、接地气的，但这不是他们需要的全部，还有更高的职业追求。

 

就像马斯洛需求层次理论，人需求的满足与激发是同时存在的，当个体的基本需求得到满足时，将激发人的成长欲望，会希望得到更高层次的自我实现需求。

而饿了么在《2022蓝骑士发展与保障报告》中提到的有成长路径的发展之路，这是一个值得鼓励的开端，不仅能激发骑手的积极性，还为整个行业树立了一个很好的样本。

在同一片蓝天下，希望这群努力而又质朴的骑士，可以更有安全感，以及享有更多成长的机会。