你会“面对面测试”么？

前提

        接上一篇，虽然从小就已经接触到了面对面沟通的教育，但是在日常工作中很多人还是由于人际关系等原因，反而应用的很少了。实际上，很多大佬以及领导，都深谙面对面沟通的精髓，本文尝试进行探索下面对面沟通的使用场景。

通用特点

“面对面沟通”不容易丢失信息

相较于查资料、阅读文档，面对面沟通这种方式更容易让人理解对方表达的内容。

1. 非语言交流：面对面沟通包括语言以外的非语言信号，比如肢体语言、面部表情和声调等，这些非语言信号可以帮助人们更好地理解对方的意图和情感，从而加深沟通的效果。

2. 即时反馈：面对面沟通可以立刻得到对方的反馈，可以及时纠正和理解对方的问题，避免误解和沟通障碍，这种实时的交流可以促进更好的理解。

3. 可以解释和补充：在面对面沟通中，人们可以及时解释和补充信息，弥补交流中的不足，让对方更好地理解自己的意图和观点。

并不是所有人都适合读文档

        对于人类来说，面对面沟通的历史已经存在几十万年了，但是通过阅读来获得知识的历史只有几千年，而且在数百年以内才逐步实现了全面读书，在此之前的几千年里，读书只是社会上的精英分子干的事儿。

        也正是由于这个原因，今年才逐渐流行起来了听书，因为很多人阅读确实太费劲儿了。

“面对面沟通”更加高效

        在面对面沟通中，人们可以立即进行实时交流，直接提出问题、回答疑惑，得到即时的反馈和解答，根据听众的接受习惯做出调整。

        实时解释和修正误解，面对面沟通允许人们在交流过程中实时解释和修正误解。如果有理解上的不准确或困惑，双方可以通过背景知识、补充信息或不同角度的解释来澄清问题。这种机会使得交流更加准确和深入。

在测试领域的使用

在测试领域里面，我更愿意将之称之为“面对面测试”。

“面对面测试”及早发现问题        

        在进行需求分析、测试设计评审等环节中，测试人员可以通过与需求人员、开发人员、产品经理等人员进行面对面交流产品的细节，通过交流一方面可以快速了解被测系统的各方面信息，另一方面可以分析被测对象的潜在缺陷。

       这个方法在管理层里面使用的也很广，主要因为管理层没有很多时间去实践性操作，因此找个人“面对面测试”一番，往往能了解很多信息关键信息。

”面对面测试“可以加强团队凝聚力

1. 通过面对面测试，团队成员可以促进彼此的了解，增进彼此的感情；
2. 通过面对面测试，团队成员可以了解彼此擅长的地方，可以方便后续大家互相帮助；

”面对面测试“可以扩大人脉

         这个观点我上一篇的内容很适合做例证了，为了争取跟其他行业领先人物面对面沟通的机会，可以较好的扩大人脉，了解真实的社会，而不是单单通过网络来了解世界。