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RSS订阅原创 经营理念笔记总结
经营理念：重激励，实现自主经营，自我管理和自我驱动。重经营，充分认识到经营是方向和为了，是决定做那些正确的事情。重管理，效率，合理与规范。重协作，合力，共赢。划分原则：前台事业部划分原则：行业划分为主，区域为辅。后台事业部划分原则：以产品线作为划分依据。前台后台职责：前台事业部主要工作：销售、实施与服务。后台事业部的主要工作：进行产品研发与支撑。职能部门的主要工作，提供服务与监管。三者相互支撑
2014-12-12 11:30:28
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空空如也
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