作为一个优秀的项目管理者拥有严谨而非随意、灵活而非僵化的思维方式,才能打造出一个优秀的团队。
下面是给项目管理者的一些忠告:
① 对体验虚怀若谷
能够区分客观存在和人的心理活动的不同
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一个人能够觉察的永远是现实的一部分
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能够区分自己和他人内心世界的不同
②关于相互理解
要想真正理解他人:我们主动离开自己的视角,去看他人的视角,才能更好地理解他人。
----------提示:要想真正理解他人,有时光思考是做不到的,沟通是重要的方法。
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要想得到别人理解:请不要急于抱怨和批评,而是帮助与引领别人看到我们的视角。
③关于与我们不同的人
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不同的人有可能补全我们的经验,是自己的宝贵资源。
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用好人,首先要能够接纳、尊重、欣赏与自己不同的人。
④关于自己的限制与不足
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我们都有限制,所以追求成长和完善是我们的终生任务。
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不因自己的不足和失误而否定自己,从失败和挫折中学到经验更有建设性意义。
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发现不足不需要隐藏,更需要去面对和改进,承认不足是非常积极和健康的行为。
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生活中的事情恐怕都有利弊两面,学会辩证看问题的人思维更优秀;选择前谨慎思考,选择后勇于承担;选择承担工作承担的社会使命让我们活得更有价值、更幸福。