一、项目背景
本项目是为一家电视配件生产厂家做MIS系统,该公司规模比较大,其产品在国内市场占有半数以上份额。本期项目是二期工程,系统的一期工程也是我公司做的,由于在使用上存在一些问题,启动二期工程做优化和改进。
二、项目特点
1、开发周期:从签订合同到验收周期为1年;
2、工作组成员:1个项目经理(在一期工程负责需求和设计,资深工程师);1个架构设计师(前期系统设计和开发人员);3个新员工(一个是具有丰富的类似软件开发经验,两个新毕业的学生,对开发工具不熟悉)
3、项目组同时做一期项目遗留的系统维护工作;
4、一期系统问题:
1)系统统计分析慢,生成结果要等一段时间,二期要求在5秒内完成;
2)部分报表不符合要求或没有;
3)界面不美观,领导不满意;
5、本期系统提出了新的需求,要求多种手段展示系统统计数据,有些模式实现有技术难度;
三、项目问题
1、如何面对一期问题?
2、项目管理的重点是那些环节?(排序)