别让“互联网思维”沦为东施效颦的笑话

“互联网思维”如同周杰伦歌里唱的龙卷风一样席卷而来，传统企业直呼“不能承受我已无处可躲”，打着“互联网思维”旗号的各种培训、分享铺天盖地，互联网思维甚至成了传统企业的一块遮羞布，让别人以为传统企业的危机、没落、就是被互联网打倒的，就像东施以为自己嫁不出去是因为不会像西施一样蹙眉捂胸，却从未照照镜子看清真实的自己。

大银行真的是被支付宝打倒的吗？

近期网上流传的神文案犀利点破真相。“办个卡偷偷收年费，跨行还收手续费”，“多拿银行5毛是犯罪，银行少给五万是意外”……“大银行有病，支付宝有药”。这些长久以来为客户诟病的问题，憋在用户心中很久的不满，一旦有人解决，自然瞬间收买人心（同样，打倒银行储蓄的也不是余额宝，而是低收益）。

中关村这样的老牌电子产品市场是被京东之类的电商打倒的吗？

高价，宰客，甚至偷换零件，水货横行是中关村人尽皆知的毒瘤，谁也不知道每家店口碑如何，店主也早就精通看碟下菜，买个手机往往客户不仅要有行家的慧眼，精明的头脑，还得是博弈高手，谈判专家。购物成了折磨，中关村的萧条也就势在必然。

打倒传统企业的是自身的颓败、多年的积弊。商业的实质还是商品的交换，互联网的优势其实不过是注重客户，从而改进产品。从来没有一家企业只靠营销，不靠产品就能做大，只不过互联网能够将营销的资金成本降的尽可能低，将更多的成本放在产品本身。

同样我们也可以预见，YY教育之类风生水起的在线教育未必能赢得了新东方之类的传统课堂，教育的本质还是在教育的效果，一旦学员们发现在线教育的效果远不如面对面授课，这个泡沫的破裂速度会非常之快。同时也不必期待在电商购买的商品就一定都物美价廉。以家电为例，优质的产品所用的材料必然成本昂贵，过于便宜必然是偷工减料。

“遮羞布”给外人看看就行，传统企业还是要搞清楚自己到底是西施还是东施。当传统企业抓住“互联网思维”、“微营销”这些救命稻草的时候，该完善产品还是要完善产品，该提升服务就提升服务。雷军说站在风口，猪都能飞起来，以至于无数企业希望学他做一只处在风口的猪，却不考虑风停又将如何。其实传统企业要做的是鹰，风来了可以飞得更高，风停了也不至于摔死。