SAP MM学习笔记17-在库品目评价中的标准原价 S 和移动平均价格 V

SAP中有2种价格，标准原价 S 和 移动平均价格 V。

1，标准原价  S

2，移动平均价格 V

 

在MM03 会计1 Tab中，现行评价区域中，有原价管理区分。

比如下面这个物料 100-100， 它的原价管理区分是 S。

它的合计额 就是 标准原价 196.37 x 在库合计 953 = 187,140.61。

 

1，移动评价原价 V 和 标准原价 S

1-1，两者最大的区别

就是 移动评价原价是实时反映仕入单价的，而标准原价是一个内部计划价格，一定时期（比如1年）内不会变。

比如下图左侧的移动平均价，在库勘定是250EUR，那么入库/请求 肯定也是250EUR。这么说可能不太好理解，其实就是说实时算在库价格。

比如 第一批货进货100个，单价是100EUR之后，移动平均价是 100EUR。

然后当再次进货 200个，单价是130，移动平均价就是 (100 x 100 + 200 x 130) / 300 = 120。

而右侧的标准原价是一个内部计划价格，不管你实际进货价格是多少，它都雷打不动。

但是这样会计记账就不平了，所以就产生一个科目 购入价格差异 来计入价格差异。

1-2，SAP中 采购价格 和 物料评估价格

是完全不同的事情。

比如进货渠道可能不一样，价格也不同，

所有肯定要通过 移动平均价 或 标准价格 来确定一个价格，用那个来进行评估物料。

尤其是这个标准价格，可以自己定。

一般来说一个商品，你定了一个比进货价高得多的价格，监察可能会找你事儿，

你要是定一个比进货价低的价格，一般不会有人管你。

比如，滞销商品（滞留在库，或死在库），那我就可以定一个低价格。

啥时候会考虑把滞销商品定个低价呢，就是比如今年销售非常好，营业额很高，那当然一般来说缴税也会比较多，既然公司里面有很多滞销商品，那为什么不拿来重新评估一下呢。

这样把滞销商品给定一个很低的价格，比如降10%，计入损失，这样营业额就会低一些。

1-3，如果修改价格呢，就要用到 Tr- MR21

1，MM01 来新规一个物料

采用标准原价，价格是90。然后点保存。

2，MM02 里面尝试修改

 

发现标准原价已经改不了了。那怎么办呢，就得用MR21

 

3，MR21 修改价格

输入960 品目，然后按回车

 

 这样新规价格里面修改一下，比如90 改成 95，然后保存。

 

 

 

再回到MM03查看一下，发现已经修改成功了。

 

当然，也不是所有品目都能改价格。你比如我这个练习系统里面的 100-100 品目，就不能改。

出一个 CKPRCH025 错误。

像这种时候就要做点儿工作了。

Q：用CKME release future valuation price的时候，有很多物料 release不成功，系统提示错误消息CKPRCH 025：对于商品 1-000211 存在一个当前或未来标准价 格。

方案1：

先用CKR1删除当前成本估算价，然后用CKMPRP重新MARK未来价格，接着CKME 就做过去了

（如果你的物料标准单价经常更改的话，那你运行COST ESTIMATE的时候就应该限定他的有效时 间，象我们公司就是这样，8月运行的COST ESTIMATE有效期到8月底，当下次运行新的COST ESTIMATE的时候他只是会警告你，但你仍然还是可以RELEASE他的，一般通过限定有效时间就可以 避免当运行新的COST ESTIMATE时候会不允许你RELEASE他。  如果出现这个情况的时候，你首先先要用CKR1去删除这个物料现在及将来的COST ESTIMATE，然 后你可以重新运行COST ESTIMATE 确认结果然后再RELEASE。就可以了 在存在COST ESTIMATE的情况下，用MR21是不能删除和重置标准单价的，必须先用CKR1去删除）

方案2：

建议先将这个物料主数据中手工维护的FuturePrice删掉后再RUN一下CKME

这个我也没有实际试验，具体请参照下面这篇文章。

【SAP MM系列】SAP 启用物料账后，有两种物料价格确定方式-腾讯云开发者社区-腾讯云

1-4，标准原价 S 和 移动平均原价 V 是在什么时候使用

1，标准原价 S

一般来说是生产型工厂（制造业）使用的。

工厂生产一个东西，想要达到某个价值，达成某个成本，要有一个目标，然后再去定卖价。

如果连成本都无法定下来，那卖价也难以定。

但是有些东西不做出来不知道最终需要多少钱。刚开始只是知道可能大概是这么个成本。

等到原材料，水电，人工等等都投入进去之后，CO那边会跟踪计算。

等都算出来之后，会和当初那个计划价格进行比较。然后才会知道哪个环节比当初想象的花了更多的费用。

等过一段时间之后，比如那个标准原价和实际的价格之间差异越来越大，那么这个标准原价就有问题了。那就来研究一下是谁出了问题。

比如，可能是估算原价出了问题，也可能是采购部那边出问题，比如对员工激励不够等。

生产型工厂(制造业) 使用 科目 购入价格差异 来监控工厂内部出了什么问题，从而有效的对工厂进行管理。

2，移动平均原价 V

价格是实时在变化的。

一般是贩社（Yodobashi等）来使用这个价格。它随时算出来当前价格是多少。

只要挣钱它可能就卖，尽量减少库存积压，不断进货卖货，所以有必要实时知道当前实时价格。

2，在库管理中的金额基准和数量基准

SAP中在库管理既管金额，也管数量。

金额基准是在评估范围（評価エリア(基本上是Plant)）级别进行管理的。也就是下图的红框范围。

数量基准是在保管场所级别进行管理的。

其实Plant里面也有数量，但是那是保管场所里面加起来的数据。

这个东西有什么用的呢，就是在做Add-on基本设计的时候，判断使用哪个表里的数据。

比如要是看金额，那就使用Plant级别的表里的数据，要是看数量，那就看保管场所级别里的数据，这样最准确。

3，SAP中会计票中借方和贷方

借方是正，贷方为负。

比如下面这张会计票，商品 是借方，入库/请求书 是贷方。