每天一个数据分析题(三百一十四)-人货场业务分析

某电商平台为分析人货场业务模块情况搭建了多维数据模型,在模型中,以订单号+产品号为主键的订单详情表应连接人、货、场中哪个业务模块下的数据表

A. 人

B. 货

C. 场

D. 以上都不对

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题目来源于CDA模拟题库

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经过对关键词的优化,我们对上述企划书进行了修改,以更好地体现项目的优势和合作要求,具体如下: 一、项目介绍 随着互联网的发展,直播带货逐渐成为新的电商模式。我们的项目旨在与团队、主播、场控、人货场等多方合作,打造一个能够让用户在线参与购物的直播电商平台,主要涉及到家居清洁和拖把等清洁用品的销售。 二、项目优势 1.直播带货是当前最热门的电商模式之一,具有较高的流量和用户黏性。 2.通过直播的方式展示清洁用品,并提供在线购买服务,能够提高用户购买的信心和满意度。 3.与团队、主播、场控、人货场等多方合作,能够提供更加真实的商品展示和购买体验,增加用户参与度和忠诚度。 4.通过合作分成的方式,能够扩大品牌知名度和市场份额。 5.预估风险并采取相应的风险控制措施,能够有效降低风险。 三、项目合作方式 我们计划与团队、主播、场控、人货场等多方合作,通过以下方式实现: 1.与直播电商平台合作,利用其平台资源和用户资源,打造一个直播电商平台。 2.与团队、主播、场控、人货场等多方合作,共同开发直播电商平台的功能和技术,提升用户体验。 3.通过投入预算,提高品牌知名度和市场份额。 4.通过合作分成的方式,实现双方的共赢。 四、项目预期成果 1.成功打造一个能够让用户在线参与购物的直播电商平台,提供家居清洁和拖把等清洁用品的销售服务。 2.提高品牌知名度和市场份额,增加销售额。 3.提升用户购买体验和满意度,提高用户忠诚度。 4.与团队、主播、场控、人货场等多方合作,实现双方的共赢。 五、项目实施计划 1.项目启动:2022年1月1日。 2.项目策划:2022年1月1日至2022年1月31日。 3.项目执行:2022年2月1日至2022年12月31日。 4.项目总结:2023年1月1日至2023年1月31日。 六、项目风险及应对措施 1.市场竞争加剧,需增加宣传投入和产品品质。 2.技术风险,需与团队、主播、场控、人货场等多方合作,共同开发技术和功能。 3.投入成本高,需合理控制预算和资源。 4.预估风险并采取相应的风险控制措施,能够有效降低风险。 七、项目合作方要求 1.具有一定的直播电商平台资源和用户资源。 2.具有良好的平台技术和功能开发能力。 3.具有一定的品牌知名度和市场影响力。 4.愿意与我们共同发展,实现双方的共赢。 总之,我们的项目以直播带货为主要方式,与团队、主播、场控、人货场等多方合作,提供家居清洁和拖把等清洁用品的销售服务。我们将通过投入预算、合作分成等方式,增加销售额和品牌知名度,同时预估风险并采取相应的风险控制措施,实现双方的共赢。

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