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RSS订阅原创 中国消费的蓝海，已从“寻找新人群”转向“量化需求缺口”
作为主打功效护肤的新锐，HBN 并没有依赖大规模的病毒式传播，而是通过在细分赛道（如 A 醇抗老）建立起专业心智，形成了极高的用户粘性和复购，其在年轻人中的成交增速甚至超过了许多成熟的上市品牌。榜单显示，前100个新锐品牌中91%为国货，这种从“国产平替”向“国产高端”的转型，本质上就是对中间价位空白的快速填补。因此，综合评分排名靠前的赛道，在于它们在四个维度上达到了微妙的平衡：既有足够大的市场基数，又存在显著的功效化需求缺口，同时进入壁垒适中，且新品牌已经证明了自己能通过专业化占位获得消费者的认可。
2026-02-11 17:29:58
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原创 消费市场步入精算时代，品牌新品如何做到叫好又叫座？
依然以衣物清洁市场为例，2025年上半年，常规洗衣液品类中，高端价格带的常规洗衣液不断扩容，增速明显快于平价价格带，而中端价格带的常规洗衣液则处于负增长态势，在内容电商、货架电商上的市场都在压缩。当然，如果在对价格带精准扫描后，仍然确定原有产品没有增长空间，注定陷入价格内卷，此时品牌则应该跳出价格竞争的逻辑，推出差异化、有价值感的新品，挖掘未被充分满足的消费者需求，找到能带来增长的功效或成分。这不仅因为海量数据带来的庞大计算量，更重要的是，市场数据大多已经“被污染”，品牌很难从中提取到真实、正确的信息。
2026-02-05 13:55:33
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转载 宜家在中国坚守了28年的模式，为什么今天不大灵了？
在房地产高速增长的年代，家的建立更像一个线性推进的项目：从空房到满屋，装修完成、家具买齐，生活便进入相对稳定的“完成态”。作为几乎不会被替代的基础设施需求，也仍然坚持不断升级设计语言与智能功能，让插座不再只是被忽略的背景存在，而是在每一次充电、通电、启动的高频瞬间中持续被感知，使品牌成为家这一系统里最稳定、最不可或缺的组成部分。通过目的地式购物体验、样板间输出的整屋方案，以及由动线、陈列与餐饮共同构成的一站式决策环境，卖的并不仅仅是某一张桌子或椅子，而是一套低门槛、可被直接采用的居住解决方案。
2026-01-27 14:50:17
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原创 2026年，中国品牌出海最该关注的趋势可能只有一个
"流行度与趋势"占比第二，用户问的是"为什么Pop Mart突然这么火"、"这股热潮是怎么回事"——他们已经知道Pop Mart，但需要AI帮他们确认：这不是一时的跟风，而是真正值得关注的文化现象。同样的预算，投在站外信息流广告上是"消耗"，投在平台内容优化上是"投资"——内容在，资产在，AI会持续引用。
2026-01-22 16:37:48
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原创 2026增长观察：为什么那些“听劝”的品牌，更能收获长期增长？
我们也没想到，这引来了很多用户对技术实现路径的探讨。影视飓风、@贪玩歌姬小宁子 等UP主的深度共创，徕芬持续将产品性能，转化为成打动人心的技术价值观，从而在竞争激烈的个护市场里，建立起如今这种具有护城河意义的品牌心智，并在去年双11大促期间，在B站实现GMV同比三倍增长，进店UV也增长了353%。
2026-01-15 14:17:59
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原创 从“爱你老己”到CBI500品牌榜：怎样才能让消费者下单新品？
因此，我们选取榜单中品牌占比最高的5个细分行业——运动户外与服饰（145个）、食品（60个）、居家日用（60个）、美妆（56个）、3C数码（46个），将其新品成交金额和成交金额进行相关性分析，发现3C数码行业的相关性最强，相关系数高达0.93，后依次为美妆（0.87）、运动户外与服饰（0.86）、居家日用（0.64）、食品（0.54）。低价往往更能吸引捡便宜、尝鲜体验的新客，但这类客户首先获客成本极高，其次很容易流失，品牌再推新品时很少会二次下单，因此新品的持续成交，往往要依靠对品质而非价格更敏感的老客。
2026-01-05 14:59:34
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原创 “用增”下半场，这些逆势增长的企业都把预算花哪儿了？
这种涵盖前链路种草、后链路效果承接、一方数据智能驱动的“种草效果化”体系，实际上是把洞察新需求、打造好内容与探索增长路径（开环、闭环、线索、用增）实现了深度协同，让用户增长的每一步都有据可查。因为买同一款产品的用户，背后可能有完全不同的动机。当人群越来越细分、需求越来越多元，企业真正的增长枷锁，是自说自话的固化思维，总想着用规划好的货盘逻辑、固有的人群分类去套用户需求，有时候。其次，1688跳出了“B/C 身份划分”的固化思维，不再按用户是“买家”还是“卖家”的身份定义，而是以“动机和行为”为原点做内容，
2025-12-26 11:48:12
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原创 存量时代的破局样本：康师傅重划“方便”边界
如果把时间拉长来看，方便面的变化，其实一直与中国人的生活节奏同步：它曾是物质条件有限时的体面选择，也曾在效率至上的年代，承担“快一点、凑合一下”的功能。这一转变，意味着原本高度集中的增长压力，被拆解到多个功能清晰的产品模块中：有的负责稳定基本盘，有的承接新的场景需求，有的提升使用频率，有的拉长消费周期。合麵和特别特鲜泡面所指向的，并非传统意义上的速食效率，更像是把方便面拉回到“像一顿饭”的评价体系中：更完整的面、汤、肉、菜结构，更接近鲜煮的口感标准，以及能够支撑一顿正餐的饱腹与满足感。
2025-12-23 16:51:29
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原创 2026年家居行业还有什么增长新玩法？我们替你调研了近5000名消费者，拆解了10个头部案例
传统的营销打法——那些基于卖货思维的硬广投放、那些只收割不种草的流量采买，在面对一群带着审视目光的消费者时，效能正在极速衰减。视频号不是孤立的，它是公域流量的入口，但转化的核心在于与企业微信、社群的无缝连接。调研画像显示，视频号的家居兴趣人群呈现出明显的高产、大宅特征。传统的家居营销往往依附于品牌光环，但在具体的交易环节，消费者面对的是复杂的工艺、不透明的报价和不可控的交付。流量进来后，不是马上推销，而是由12人的团队深度服务6万+私域用户，免费发放选购指南、提供1V1咨询，以此建立极深的信任账户。
2025-12-15 14:00:20
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原创 瑞幸之外的第二种解法：挪瓦咖啡如何用4倍增速改写行业剧本？
在各大品牌还在争夺一线城市存量点位时，挪瓦通过独创的“联营模式”，将触角深入到了便利店、网吧、酒店等毛细血管中，不仅没有陷入同质化竞争的泥潭，反而为这些存量业态创造了20%-25%的非咖商品销售增量。挪瓦咖啡给出的答案是否定的。月增1800店的速度验证了模型的可复制性，4倍GMV增长验证了生意的真实性，而营销档期的爆发验证了系统的承载力。在餐饮外卖化不可逆的趋势下，这套系统让挪瓦具备了比传统品牌更敏锐的触角和更高效的响应机制，也为接下来我们要讨论的“联营模式”提供了坚实的技术与运营保障。
2025-12-11 17:53:51
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原创 可口可乐的AI豪赌：看似抛弃“创意神话”，实则押注万亿增长
它正在重塑从创意生成到货架陈列的每一个工作流程，通过分析市场环境、竞争对手定价数据、历史销售记录和客户偏好，深入理解"客户支付意愿"，并提供灵活实时的动态定价建议，及时指导全球各地的本土团队进行敏捷执行，加速从洞察”-“决策”-“执行”的闭环效率，最大程度保证创意/决策的成功率，并获得营收层面的正向反馈。从规模化创意内容生成，到超个性化的营销内容与消费者互动······人工智能正在撬动更多增长杠杆，帮助可口可乐构建真正以“消费者为中心”的增长体系，最大化释放营收潜力，获得可持续的利润增长。
2025-12-03 14:52:51
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原创 当科技推动平权，“生活场景”开始重塑汽车增长
此外，直播链路也迎来更强的承接能力，私信留资卡、直播表单卡已经可直接挂载在日常直播、IP活动、新车发布中，为汽车品牌打开一个新的、可控的线索加速器。由此，品牌也在人与内容的双链路上建立起可持续的竞争力，通过可复制、可扩展的经营体系，把每一次曝光、互动与咨询，都转化为更稳健、可预测的生意增长。正如从“品”出发，如今在小红书中，汽车品牌不再依赖经验押注“有可能成为爆品”的车型上，而是通过灵犀后台的潜力SPU榜单和种草AID工具，综合搜索、阅读、互动以及站外声量等信号，提前识别真正具备爆发潜力的车型。
2025-11-27 17:20:33
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原创 AI进化论：当500万商家在双11用它做生意
在淘宝，仅“生意参谋”这一个AI工具，双11期间使用商家数就达到500万，这些商家不是在测试，而是在真刀真枪地做生意。这些赛道不是平台人为划定的类目，而是AI每天分析消费者真实搜索的词，与细分类目交叉匹配后，自动识别出的"消费者正在搜索、正在购买"的新兴市场。有商家表示“如今已经离不开AI了”，这种依赖不是因为懒惰，而是因为AI让他们看见了原本看不见的机会，做到了原本做不到的精细化运营。从2009年的27个品牌试水，到如今数百万商家的AI协同，我们见证的不只是规模的增长，更是商业逻辑的进化。
2025-11-12 15:29:00
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原创 麦当劳用8年验证的答案，星巴克能抄作业吗?
上周，几乎整个消费圈都在热议“星巴克将中国业务60%的股权出售给博裕资本”的新闻。这笔交易背后，是星巴克中国正深陷困局：市场份额快速下滑。从2017年巅峰时的42%暴跌至2024年的14%，短短几年便遭遇腰斩。门店规模陷入劣势。就门店数来看，目前星巴克在中国有8482家店，瑞幸咖啡27152家，库迪咖啡14519家，星巴克和竞争对手已经不在同一量级。营业收入持续下跌。星巴克中国营收从2021财年的36.74亿美元降至2024财年的29.58亿美元，同店销售也在2024财年同比下降8%。除了入华早期下放代理权
2025-11-10 14:44:22
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原创 “主动健康”时代，大健康行业迎来了哪些增长新机遇？
以Swisse为例，品牌旗下口服美容线基于一方数据重新划分人群与场景，将原本冰冷的功效表达，转译成鲜活的生活叙事：“超光瓶”是护肤进阶人群的抗老优选方案，“童颜丸”是30+爱美女性的抗衰搭子，“新生瓶”则代表了高净值人群对全身抗衰搭极致追求。正如我们在小红书上发现，越来越多的用户开始主动记录自己的“主动健康”实践：有人通过运动和饮食寻找与身体的和解，有人学会在焦虑中放过自己，还有 90 后的“老小孩”重新定义“生命力”，把健康活成一种有温度、力量的人生态度。而小红书，正成为这场转变的关键发生地。
2025-10-31 17:55:40
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原创 品牌增长的逻辑真的变了！国内首份GEO趋势与策略报告发布
这一点对于很多用户来说其实极为重要，AI通过结构化的对比，帮助用户在互相矛盾的口碑（“有人说重，有人说不重”）和海量参数中，厘清决策主线，极大地缓解了用户的“选择恐惧症”。Generforce的运行逻辑，由三大智能体无缝协同驱动，贯通了GEO营销的全链路 - 以“数据驱动、效果量化、落地执行”为核心逻辑深度协作，让品牌在AI时代的营销实现了从依赖模糊的体感，到依靠精准数据决策的转变。若无法洞悉AI的认知逻辑，品牌就无法有效影响AI的推荐，也就无法赢得“智选时代”的核心消费者。
2025-10-15 15:49:35
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原创 企业有可能打造全AI团队吗？我们专访了国内首位AI-CGO
但在资本市场和零售行业，绝味已被视为中国连锁业的标杆之一——拥有万家终端门店，辐射出近5万家美食生态连锁网点，如今，又成为国内零售连锁行业首个将AI Agent引入全链路营销的企业。可实际上，“三次只是大规模对战，大大小小的测试都不止三十次，推倒、重算、再推倒，一刷就是一百多万没了。这样，AI才能从一个“好用的工具”，蜕变为一个“聪明的人”，成为推动企业增长的新引擎。“如果老板不想干，你也不要干，没有用。”谌鹏飞直言，“所以最现实的办法，就是和平台进行深度合作，结合你的行业场景，做成能真正落地的解决方案。
2025-10-13 15:00:05
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原创 假期充电：我们精选了10份商业报告，帮你挖掘消费市场的反常识认知
其中一个很能引发思考的观点是，报告提出“自恋”已成为这个时代的文化流行病。这意味着，品牌今天做沟通，面对的不再是一个等待被说服的“受众”，而是一个活在自我“回声宇宙”里的独立个体。这份由B站和秒针系统联合发布的《哔哩哔哩内容资产经营白皮书》，提出将“内容”从一次性的营销“弹药”，提升到了可积累、可复利的品牌“资产”高度，来解决心智构建的难题。：从“人情备考”到“反卷过劳”，再到“福利化第三空间”，背后是年轻人在高压社会中，通过“假面缝合”、寻找“体制内”安全感等方式，进行的一系列自我保护和生存策略调整。
2025-10-02 11:03:15
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原创 花知晓拿下海外美妆成熟市场背后，是4个行业反常识
最典型的例子是，花知晓、花西子、滋色等都与日本超百万粉丝的YouTube博主Sara合作过，但滋色、花西子的视频详情页要么附有亚马逊日本站、Aliexpress、乐天的品牌外站链接，要么附上了Instagram、Twitter主页链接，只有花知晓不仅没有任何商业外链，博主还在详情页附上了自有品牌MIRAGEM的购买链接，纯然没有带货分佣的导向。众所周知，传统“欧美妆”的定义多是浓颜妆，眼妆、唇妆深色为主，产品外观多是现代极简，和花知晓少女风、清透配色的定位并不匹配。
2025-09-26 16:07:18
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原创 宝洁“第四次”扎根：如何在一年内实现业绩逆转？
更为重要的是，在2月、4月、8月等传统淡季的“日常节点”，品牌销量同样迎来激增，这表明潘婷已逐步摆脱对头部大促的单一依赖，掌握了自主运营节奏，从“依靠流量红利”转向了“主动创造增长”。在同一场合，管理层还提到正在重建经销商合作伙伴关系，以便“在正确的地点以正确的价格和上架供货，覆盖所有主场” ，这意味着线上抖音渠道和线下卖场、分销网络都被纳入整体的渠道策略再造，确保消费者无论在线上下都能买到适当定价的产品。例如，除了短视频和直播内容的创作，还更加注重大型节点和IP的共创，以非常规化的内容触达目标消费者。
2025-09-16 15:43:32
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原创 在广告投不出去的情况下，如何从0起步实现千万营收？
更糟的是，账号时不时被“灰色风控”，包括审核时间拉长、素材批量驳回，像是被平台按下“半沉睡”开关。他并不是“一上来就灵”的那种创业者：早期做过好几门生意，既试过铺货电商，也摸过小众品类，偶尔投点广告、找找达人，但效果都一般——流量来得快、走得更快，库存像坐过山车，现金流时常被平台规则与广告成本“牵着鼻子走”。长期下来，频道形成一座“情感记忆库”，观众一看到他的画面、声纹、字幕节奏，就会条件反射地准备好“兴奋—好奇—满足”的体验，这种情感一致性让平台更愿意反复分发、让用户更愿意连刷与分享。
2025-09-11 16:29:49
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原创 3个月改写外卖市场格局，淘宝闪购的破局之道是什么？
八月，淘宝将8月7日立秋的“第一杯奶茶”热点、8月8日的88VIP会员日与9日的“超级星期六”衔接起来，再叠加一个周日，形成了一个为期四天的营销小周期，把发券、请代言人、达人直播、线下投放等营销渠道都投了个遍。接下来的两个月，淘宝闪购的单量稳步上升，加上饿了么的渠道，日单量超过6000万，已经远超年初饿了么日单量的两倍。从上文中我们能看到，当前淘宝闪购外卖单量的激增，依靠的是天量补贴打在咖啡茶饮品类上，结合营销热点的短期拉动来实现的，但这场战争的未来走向，几乎必然会朝着美团最核心的餐食外卖发展。
2025-09-04 14:23:52
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原创 触达≠记忆：为什么你的营销徒有高曝光却带不火品牌？
在B站，这种效应尤为突出。例如，在B站UP主「热男HotGuys」关于vivo x200 Ultra新品性能介绍中，他通过动漫人物与现实场景的趣味融合，“大开脑洞”式的演绎vivo X200 Ultra影像配置和拍摄效果，同时借助全方位的新机演示，将外观设计、蔡司三大定焦大师镜头、长焦增距镜等复杂卖点，通过故事化的技术解读串联起来。中长视频的“深度心智效应”，除了视频本身的时长，更在于它能通过更完整的信息表达，以及更真实的信任背书，将品牌触达转化为持续性的认知沉淀与内容资产，这才是其真正的营销价值所在。
2025-08-28 14:05:17
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原创 加入会员前，消费者在想什么？
在私域社群中，蕉下会日更“种草内容”、发布“秒杀预告”或组织买家秀征集，不仅强化了会员互动的频率，也让用户在社群中形成了圈层归属感。可以说，蕉下的高速成长，一大重要原因在于其构成了一条完整的会员运营链路，使品牌能够在快速迭代的市场环境中持续留存用户。另一方面，品牌会员不仅享受专属的权益和服务，也更容易在体验上获得正反馈，这种正向体验又进一步转化为更高的好评率。所以，高强度的竞争之下，能够通过会员牢牢吸引自己的核心用户，就显得更加重要，会员体系几乎成了服饰行业的标配。最终形成正向循环，推动品牌长期增长。
2025-08-26 14:21:52
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转载 单品销售破亿！不是人人都能抄得会的华弘草芝堂3个“反常识”操作全公开！
亩的林下灵芝基地，坚持“人种天养”“一木一芝”的种植模式，精选树龄达二十年左右的优质青冈木，将其制成每根重约二十斤的原木菌棒，每根菌棒只滋养一朵灵芝，每朵灵芝自然生长期长达。天生长里，藏在每一份真诚交付的用户关系中。在多数品牌追逐爆款销量的当下，华弘草芝堂却默默做起了“时间的朋友”：建立用户社群，定期分享灵芝种植动态、养生知识等内容，将一次性顾客转化为长期陪伴的忠实用户。的双向赋能，文化内容并非点缀，而是作为信任媒介，高效传递品牌差异化和精神价值，让每一位到场者不仅看到灵芝，更感受到背后那片土地的生命力。
2025-08-26 14:21:52
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原创 苹果入驻小红书：潮数码的“生活叙事”新主场
例如，AI公司DeepSeek在年初就选择将小红书作为首个入驻平台，正是因为这里的用户用其产出的内容不只是代码、文件，更有“再次被Deepseek写的文案惊艳到”、“Deepseek那些神级文字”等具有温度和美感的文学性作品，让冰冷的科技与温暖的情感之间的壁垒首次被打破，让用户完成了从参数到体验的价值跨越。对小红书用户来说，苹果早就是生活中最熟悉的“老伙计”——无论是钻研功能的极客、挖掘隐藏玩法的探索家、痴迷手机摄影的创作者，还是被产品故事打动的情感派，每个人都能讲出一段关于这位“老朋友”的独家记忆。
2025-08-22 18:31:45
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原创 预算越烧越空，用户却越来越少：用增的下半场怎么玩？
例如，在小红书发布的《互联网行业种草用增价值白皮书》中，就明确给出了一系列可落地的方法论，其中有能够帮助品牌找到用户愿意主动分享动机的“晒点”策略，也有构建“先人感-后算法-再人感”的动态循环营销方法的“奥利奥模型”等，为品牌在“种草用增”不同阶段的精准落地提供了路径参考，从而降低试错成本、提升投放效率。同时，伴随种草用增逻辑的深入，一些品牌也开始设立专责于“种草用增”一体化战略的独立部门，既非传统市场部的延伸，也非用户增长部的翻版，而是两者的深度融合体，贯通内容、转化与留存全链路。
2025-08-21 20:39:21
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转载 【参会/参展火热报名中】2025 AI数智新食代增长大会定档上海！
2025 AI 数智新食代增长大会，集结行业协会、AI平台/服务商、全域增长和电商平台与200+头部品牌，现场拆解如何用AI赋能品牌、用场景链接增长，用MarTech把私域变成复利池、用数据模型让新品上市周期缩短50%、用DTC出海打法把东方味觉卖向全球。我们深耕消费零售与科技领域，以数据洞察与商业研究为核心驱动力，构建专业的内容与知识体系。流量红利见顶、原料成本飙升、消费者24小时“喜新厌旧”——今天，每一个食品、饮料、酒、调味品、零食、咖啡、茶饮、乳制品、餐饮连锁的行业品牌都在问：下一波增长从哪来？
2025-08-21 20:39:21
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原创 被大疆正面硬刚的Insta360，拿什么笑下去？
凭借全球全景相机品类第一的用户心智和商业know-how，以及先手五年以上的软硬件积累，Insta360在业内暂时不会面临生存威胁，但大疆一英寸的sensor一出，对科研方向的追求更显的重要，正如开头所说，消费者的选择越多，性能的决定性意义就更大。公司的研发技术人员为1367人，占员工数的比例为 57.68%，另外，创意是Insta360的亮点（据知情人士透露，某对手公司最受信任的产品经理目前也是Insta360的人），未来创意人才的培养和留存亦为关键。即时的快乐和“永久”的记录，成为每个人成为刚需。
2025-08-15 09:42:36
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原创 7年增长56倍，消费品牌能从多邻国身上学到什么？
当TikTok用户大规模涌入小红书时，多邻国在24小时内就推出了"Duo教你说中文"的系列内容，用中英夹杂的"Chinglish"梗欢迎这些"数字难民"。一个卖咖啡的和一个教外语的，竟然碰撞出了"多喝多学"的神奇化学反应 - 联名周边在几小时内售罄，多邻国的品牌热度和社媒粉丝量暴涨。今天00后的"玩梗"，可能就是明天全民的流行语。我们一定要想的事就是怎样通过少的资源获得的更大的流量，怎样去撬动流量杠杆，社交媒体本身就是我们能利用的最好的资源，它可以让一个小的东西擦出巨大的花火，只要我们有想法有创意会玩。
2025-07-31 10:41:40
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原创 “具体的人”，撬动了食饮品牌的新增长
从“吃饱”到“吃好”再到“吃得有态度”，从“被动消费”到“主动决策”，从“标准化”到“多样化”的细分选择，现代社会消费者的食物需求已从单一的生存需要，演变为多元的生活方式表达。小红书作为食饮热点发酵场，品牌既能从中洞察C端消费者视角真实生活场景中的消费灵感，也能从B端行业视角前置识别赛道趋势与人群结构变化，从而发掘新场景、识别新人群、拓展新需求，找准新品营销的关键锚点，让产品具备超越功能本身的吸引力，进一步创造品牌的新增量。打造新品的“好心智”，其核心策略不在于打造一时的热度，而是长效的占位。
2025-07-29 14:28:35
1021
原创 从Labubu海外反攻国内，看泡泡玛特给消费品出海的启示
而Labubu的明星矩阵中最关键的人物Lisa，初期其实是泡泡玛特的“自来水”，和朋友逛街偶然入坑Labubu（根据社媒管理平台Hopper HQ，2024年Lisa每条Instagram贴文的收费为62.3万美元[4]，以2024年4月Lisa的高频分享来看，这并非泡泡玛特的商业行为）。2025年4月开始，泡泡玛特热度传播至欧美，其位于美国、英国、法国、意大利、荷兰、韩国等地的门店均大排长队，英国、韩国还出现了消费者疯抢、黄牛大打出手的现象，甚至惊动了警察，泡泡玛特因此不得不暂停在英国、韩国的销售。
2025-07-11 13:43:38
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转载 为什么用AI研究消费者是可信的？
个人信息、性格测试都是静态的数据，行为数据虽然是动态的，但是难以了解what和why的问题（比如喜欢一个产品的什么部分，为什么喜欢一个产品等）。整体而言，4.1分的总体满意度超过4.0分标准值，表明Atypica在营销、自媒体运营和升学咨询等应用导向较强的领域表现突出，而在产品开发和学术研究等更需要深度专业知识的领域还有提升空间。这种从"静态分析"到"动态执行"的转变，让企业能够在几小时内完成从问题识别到策略制定的全流程，实现从"先研究，再决策"到"边研究，边决策，边执行"的敏捷商业模式。
2025-07-03 16:30:35
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原创 品牌还能在年轻人身上找增长吗？
作为vivo旗下的子品牌，iQOO出圈的核心在于它从诞生、定位、产品设计、营销传播到用户运营的每一个环节，都根植于线上，遵循数字原住民（年轻人）的行为逻辑和偏好，构建了一套完整的“线上原生”运营体系。家用电器行业中，海尔的综合排名位列第二，仅次于美的，但海尔18-24岁成交人数的增速为1.52，比美的的0.99高出不少，位列行业里的TOP1。表面上看，他们精打细算、热衷拼单、追捧二手，似乎正从主流的品牌消费中渐渐淡出，但实际上，这群年轻人日趋理性的消费态度和独特的消费偏好，正在重新定义品牌的增长范式。
2025-06-13 14:13:22
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原创 我们和中欧国际工商学院一起，撰写了这份AI商业创新报告！
而如果一名员工具备了积极性，就能在组织中发挥巨大的能力，不仅能够主动帮助项目寻找机会点，还能够向其它人普及AI的价值、教别人使用 - 60%的人曾经直接帮助过项目的推动。麦肯锡最新的研究表明，全球有13%的员工认为，自己日常有30%以上的工作中都用到了生成式AI。不过，企业成功识别并放大了那些价值显著的AI应用，这仅仅是AI进化历程的“上半场”，它们还不足以形成持久的竞争屏障—真正的挑战在于如何将这些局部创新转化为企业的固有能力，就像生物进化中有利基因被"固定"在DNA中并代代相传。
2025-05-19 10:54:45
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原创 母婴新周期：谁能读懂“超级个体”父母的心？
如“怀孕OOTD”、“遛娃全指南”、“孩子看世界”、“月子功课党”等，反映了育儿与父母自身生活的融合。在精细化时代，品牌增长的关键不在产品本身，而在于如何将产品价值与特定人群的具体场景需求精准匹配，创造关键心动时刻，实现从种草到转化的高效闭环。，就像一把高倍显微镜，照见了“今日父母”已非“昔日父母”，也厘清了品牌该如何读懂这些“超级个体”的心，如何在这波母婴新周期中赢得未来。唯有真正将“以用户为中心”落到实处，成为父母们育儿旅程中值得信赖的伙伴，才能在这场充满变革的母婴新周期中，最终赢得人心，也赢得市场。
2025-05-14 17:02:16
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转载 HARMAY話梅江苏首店亮相南京金陵中環
邀请消费者参与体验纸箱再生循环的全过程，这一设计不仅加强了消费者对可持续循环的价值认知，更将零售空间升华为传播环保理念的实践平台，展现了商业空间参与可持续发展的全新。展望未来，話梅将以此为契机，持续深化与全球优质小众品牌的战略合作，同时加速全国市场布局，在更多城市呈现話梅的创新零售空间，持续引领美妆零售行业升级。話梅于店内设置膨切机工作打包台，店员将日常供应链使用后的纸箱，经过机器处理成为蜂窝纸用于日常商品打包，减少快递耗材的投入，同时也实现纸箱的。万客流、近万的日均订单量，沉淀下来以周度动态更新的。
2025-05-13 16:30:09
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原创 7000字详解：如何让AI智能体帮你自动挖掘商业洞察、制作数据报告？
atypica.AI 的工作原理正是沿用这一思路：它从社交平台上抓取用户的自然言论，提炼出有代表性的表达内容，进一步生成典型的用户画像（Persona），并结合一定行业洞察的Konw-how，与这些虚拟用户展开模拟访谈，深入挖掘他们的动机与偏好。假设我现在是一家中小型护肤品牌的营销负责人，想要通过对市场上已有多款大牌控油洁面产品的用户自然讨论进行深入分析，找出他们的不满点与未被满足的期望，以发现可切入的差异化机会，但目前缺乏对竞品用户真实反馈的洞察。同时也分析了产品各个价值点在不同用户心中的重要性。
2025-05-07 15:24:14
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原创 汽车行业六大亮点人群详解
汽车品牌需要基于人群差异构建矩阵式的内容策略和创作者合作方案，通过系统化的社交触发机制驱动各细分人群的转化行为，最终构建一个覆盖全决策链路、全人群画像的一体化营销体系，实现从泛流量到精准成交的高效转化。层面，应转向矩阵式内容规划，而非传统的单一内容线，更多考虑泛生活领域，不再局限在车圈的创作者。层面，应考虑内容消费与社交互动的结合，而非静态的单向传播。层面，应采用多层级创作者组合策略，而非简单追求头部流量，无论KOL还是KOC，都应该成为完整叙事的一部分，从而提供独特的、多元化的创作角度。
2025-04-22 14:06:42
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原创 为了帮助车企营销破局，我们调研了3851名消费者，总结了6大人群和4个案例
就是一个有代表性的人群。与此同时，社交激发下的行为转化模式，突破了传统标签投放的局限，通过用户间的自然社交传播实现了更为精准的人群触达。汽车品牌需要基于人群差异构建矩阵式的内容策略和创作者合作方案，通过系统化的社交触发机制驱动各细分人群的转化行为，最终构建一个覆盖全决策链路、全人群画像的一体化营销体系，实现从泛流量到精准成交的高效转化。这种基于社交关系的信任传递机制，为解决传统头部创作者信任度下降的问题提供了新的思路——通过激活用户之间的社交互动，建立基于熟人关系的信任背书网络，弥补单一创作者背书的不足。
2025-04-22 14:06:42
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空空如也
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