可怕的敏捷开发

最新推荐文章于 2020-05-07 22:16:09 发布
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文章标签： 敏捷开发 文档
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现在才明白以前所追从的敏捷开发原来如此可怕，所谓的无文档开发，原来只能是空想——除非组内个个都是高手，否则敏捷开发就是个恶魔！！！

rolandz_
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敏捷开发系列学习总结（12）——给Scrum Master的十个建议，你值得拥有
科技D人生
03-18 1045
分享一个大神的人工智能教程。零基础！通俗易懂！风趣幽默！还带黄段子！希望你也加入到人工智能的队伍中来！点击浏览教程 1. 如果没有和团队商议，请不要代表团队做任何承诺。 作为一个Scrum Master，你没有任何权利代表团队接受需求变更，不管它有多小。即使你可以完全确定团队能够搞定它。你可以这么来回答：“我需要和团队沟通后再确认是否可以接受。”当然也不能在没有和团队商议的情况下承诺任何交付...
被误解的敏捷开发
史蒂芬的速度 的博客
11-29 915
最近读了Bob大叔的《敏捷软件开发：原则、模式与实践》(下简称《敏捷》)，有很多感悟，我觉得很多人对敏捷开发有一定的误解。   很多人推崇敏捷开发是因为他们觉得能提高开发速度。我觉得这是不正确的。敏捷开发的敏捷是Agile，这个词的意思是灵活的; 灵巧的; 轻快的; 机敏的; 和速度快没有什么关系。正如很多游戏中Agility和Speed完全是两个属性. 然而国内很多人因为种种利益,将敏捷开发
使您的敏捷开发项目失败的5件事
danpu1174的博客
04-10 520
太多的敏捷开发项目失败了。 即使如此，由于许多软件开发项目最终都“完成”并交付使用，因此即使准确地衡量故障数量也非常困难，即使： 他们花了太长时间才建造 我们建造的建筑质量 很差 建造的不是客户想要的 开发成本 超出了应有的水平 多年以来，我曾在许多不同的敏捷团队中工作，并就敏捷开发向许多团队提供咨询和培训。 这一次， 我发现了5个常见问题，如果不解决，很可能导致项目...
如何避免敏捷失败？
helloworld的专栏
06-24 506
很多人都听说敏捷，有些人知道敏捷是什么，有些人也尝试过敏捷，本章中将列举出一些常见的错误敏捷实践，如果想要避免敏捷失败，建议还是要对照下你所在的敏捷团队中有没有类似的敏捷实践，这对于你的敏捷成功是很有帮助意义的。 敏捷错误实践一： 没有或者糟糕的项目回顾会 回顾会的目的在于总结和发现问题，一句话——继往开来，团队中的每个人都可以想一想在过去的这个迭代冲刺中，哪些方面做的很好，哪些方面可以做的更...
为什么那么多程序员讨厌敏捷开发
sky_dsy的博客
07-31 4107
在跟程序员聊天的时候，一提到敏捷开发，他们总是会流露出不太高兴的表情。你想知道为什么吗？ 他们消极的对待敏捷开发思想以及敏捷相关实践方法的原因是什么？有没有这种可能，他们认为导致方法失败的东西其实完全不是敏捷实践，而误会了敏捷的价值呢？ 有这种可能性，但是团队成员认为他们只是敏捷教练的棋子。很容易看出他们为什么会这么想。管理上有一种趋势，要么引进独立的敏捷咨询公司，要么雇佣一个敏捷教练，监督团
敏捷开发原则
janeqi1987的专栏
10-31 5117
原则1：最优先要做的是尽早、持续地交付有价值的软件，让客户满意。 这条原则包含了三个独立的重要概念：尽早发布软件、持续交付价值，以及让客户满意。 客户在真正拿到可工作的软件之前，都很难想象软件到底应该如何工作。这样说来，既然客户只有在看到了可工作的软件之后才可能给你真实有信息量的反馈，那么获得反馈的最佳方式就是尽早交付（early delivery）：尽早给客户交付第一个可工作的软件版...
腾讯敏捷开发的历程揭秘
03-23
　海量用户的需求：企鹅服务于数以亿计的互联网用户，在保证业务稳定的前提下，更要满足海量用户不断变化的需求，因此企鹅必须要竭尽全力快速实现一个个新需求，如果采用传统的开发方法，用户是无法接受的。...
[敏捷开发实践] 敏捷团队如何应对Product Owner不断变化的需求
梅森上校的博客 业精于勤荒于嬉，形成于思毁于随。
05-07 908
敏捷团队如何应对Product Owner不断变化的需求 敏捷项目推进中，经常会遇到 Product Owner 提出新的需求事项，或者在原来的Product Backlog上扩充范围的情况。 ...
腾讯敏捷历程揭秘
01-31
企鹅服务于数以亿计的互联网用户，在保证业务稳定的前提下，更要满足海量用户不断变化的需求，因此企鹅必须要竭尽全力快速实现一个个新需求，如果采用传统的开发方法，用户是无法接受的。互联网上新概念、新玩法、新...
敏捷开发管理--任务分解经验之谈
10-16 1938
敏捷开发是快速迭代，快速交付的开发模式。这也就要求迭代周期内任务量不宜过大，以保证在预期内能够按时完成开发计划。敏捷开发中怎样保证开发任务的适宜呢？答案是任务分解。而任务分解的前提则是需求确认。 敏捷开发中的需求确认 我们都知道需求的来源渠道很多（如用户调查问卷，用户访谈，客户服务人员/商务人员的反馈，产品的技术交流群，用户使用数据分析等，甚至还有一部分来源于产品经理对产品的定义，以及对技术的...
敏捷开发中的10大错误认识
张某人ER的技术博客 ==学习&&分享==
07-01 3156
关于敏捷开发的一篇最新总结的翻译。摘要：对于快速发展的敏捷软件开发领域，本文将对其最常见的错误认识进行分析。
敏捷开发004-转型失败原因总结
wangqiang9x的博客
12-04 497
上个月有家公司跟我说敏捷转型失败的事情，从他们的描述中总结一下他们转型失败原因： 一、太激进，刚用敏捷就想得到立杆见影的效果 模式转型很忌讳激进，心态一定要好 二、产品与团队茅盾加深 在敏捷模式下，PO的权力是大了一点的，给了团队过大的压力； 团队除了应用开发外还有代码重构以及内部优化上面； 这时scrum master的作用就需要展现出来，包括技术判断力和人格魅力，但是他们的scrum mast...
Scrum实施情况调查之案例分析
weixin_30243533的博客
05-16 234
Scrum实施情况调查之案例分析 作者 钱安川 发布于 2008年5月7日 下午7时29分 社区 Agile 主题 敏捷实施, 企业级敏捷 标签 Scrum 作者李剑，在InfoQ中文站上发表了一篇"Scrum在中国——企业实施情况调查实录"。这份调查实录，分别调查了五个实施SCRUM的公司，其中三家公司实施成功，二家公司失败。我建议所有准备或者正在实施SCR...
家政服务管理平台 源码+数据库+论文（JAVA+SpringBoot+Vue.JS+MySQL）.zip
10-02
家政服务管理平台 源码+数据库+论文（JAVA+SpringBoot+Vue.JS+MySQL） 启动教程：https://www.bilibili.com/video/BV11ktveuE2d
基于SpringBoot和Bootstrap的Kettle 8.3任务调度系统设计源码
10-02
该项目是一款基于SpringBoot和Bootstrap框架构建的Kettle 8.3任务调度系统源码，包含675个文件，涵盖256个JavaScript文件、198个Java源文件、51个PNG图片文件、34个CSS文件、31个HTML文件、30个GIF文件、11个JPG文件、9个XML文件、7个YML文件、7个TXT文件。系统后端利用SpringBoot框架实现，前端界面采用Bootstrap设计，同时借鉴了zhaxiaodong9860的代码并进行优化，提供便捷的页面管理功能。后台代码基于Kettle 8.3 API进行工具化编写，旨在提升使用效率。
实例程序原理图加文档MSP430单片机51单片机室内环境检测仪
10-02
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鲁东大学在江西2020-2024各专业最低录取分数及位次表.pdf
最新发布
10-02
那些年，与你同分同位次的同学都去了哪里？全国各大学在江西2020-2024年各专业最低录取分数及录取位次数据，高考志愿必备参考数据
敏捷开发实践精华
"《敏捷开发修炼之道》是一本专注于敏捷开发实践的书籍，虽然篇幅不长，但内容深入且精炼，深受读者好评。书中的'What It Feels Like'部分尤其受到赞誉，它将理论与实践相结合，帮助读者理解和掌握敏捷开发的正确...
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