目录:导读
前言
加薪一般分三种,原职位加薪,升职加薪以及跳槽加薪,如你在公司外有一个相对高薪的位置的时候,便有了可以博弈的另外的筹码,可以一谈,有的上司也许会多加一些薪水给你的,自然大多达不到公司外的薪水的高度,也是我十分不提倡的加薪方式,且留到后面跳槽一章详细说明。
加薪的博弈其实从很早就开始了的。多早?让我们从入职说起。
入职培训中,除了描绘出的美好未来和一些令人激动的技术讲座之外,一个不容忽视的方面即HR讲述公司的绩效体系
而这又恰恰是新人容易忽略的方面,一方面大多认为合同已签,薪水已定,什么绩效,什么加薪是遥远的事情,一方面填表格,走流程实在是令技术人员头痛的事情
很多人宁愿花十分力气埋头苦干,也不愿出一分力气将其表述出来,多少有些到时候别人怎么填我就怎么填的从众心理
有的程序员清高的认为,自己的所做作为,绩效如何,上司和HR有责任清楚的知道,直到绩效反馈One on One的时刻,获得不合期望的评级的时候,才猛然发现,好钢竟然没有用在刀刃上。凡事预则立,不预则废,加薪要从娃娃抓起
有的公司进行的是全方位的考核,如上司,下属,QA,同事等,有的则仅仅是上司及上司的上司。了解你的评级相关方,如何与他们良好的沟通,是非常关键的
后来,人们发现如果不能很好的控制过程,则多半不会达到预期的结果,不但要注重结果,也同样要注重员工的激励和思想行为的培养,从而发明了平衡记分卡等方式,从单纯的绩效考核上升到绩效管理的高度
下面是我整理的2022年最全的软件测试工程师学习知识架构体系图 |
一、Web自动化测试
二、接口自动化测试
三、APP自动化测试
四、Robotframework
五、Pytest自动化框架
六、Oracle数据库教程
七、Postman接口测试
八、JMeter接口测试
九、总结
生活就是这样的,不可能每件事都非常完美,但是不完美的事情是为了以后的完美而作铺垫的,坦然的面对每一次缺憾,迎接下一次挑战
这个世界本就邋遢,所以没有什么可怕的。每个人都有无法发泄的苦涩,都有无力排解的抑郁,而生活在这里的我们,哪一个不是拼尽全力,甚至不择手段地活着
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