【软件测试】接手一个测试任务，怎么快速开始测试快速找出测试点？（总结）

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前言

如果接手任意一个测试任务，如何开始测试以及怎么快速的行程测试点呢？其实也是有一套小套路的。大概整理了下，可以从6个方面来考虑入手。

1.项目
快速了解项目背景、信息对象、项目风险、测试资料、债务、交流、语境分析、交付品、工具。

项目的提出动机将会对后续项目执行过程的很多决策造成影响，对项目的背景动机的深刻理解可以帮助提高测试的效率和质量。

2.产品
获取产品的能力，失败模式有哪些。模型、数据、白盒测试的内容都去咨询和整理下。关于产品的历史、小道消息、实际软件、技术以及竞争者。

3.业务
业务对象是什么，以及解决了他们的什么问题，产品愿景是不是符合业务这些。

所以对业务知识要很了解，这个时候多把融入到角色中（可能有不同的业务角色），看看是否合理，另外也考虑下是否有相关的法律因素在里面。

4.团队
每个团队都是独一无二的，了解团队的创意想法和协作方式，内部手机常用的公共影响因素，可以更好的辅助你的用例设计。

上面的内容，在配合自己的专业知识和技能，很多测试点都会被挖掘出来的。

5.外部
调出项目本身，放空自己，看下公众资料，行业的标准，以及行业关联的一些内容的标准，然后在审视下产品，也会发现有不同的点，说不定还会发现非常重大的bug。

6.关系人
这个其实和业务那块有一定关联。主要是把产品的使用角色切切实实的分开。一定要按照实际运行时的来进行分析。每个角色关注点以及衡量的标准。比如如果有管理角色、有领导角色、有运营角色、有小组等等，他们需要关注的点需要去了解下。多多沟通。去了解他们关注什么，害怕什么以及非常常用的使用场景是什么。

这里每个角色可能是各自环节的专家，如果有条件，尽量和这类用户沟通，提前培养他们的产品意识，他们理解不对的，或者产品本身不对的，都可以尽早讨论。

这么多内容，主要说明的是先要捋清楚测试切入点，有目的的去进行，至于在执行的时候，需要什么的工具、技能去支撑，这个是后话。毕竟如果指导方针都没有，肯定会影响到测试的执行的。

下面是我整理的2022年最全的软件测试工程师学习知识架构体系图

一、Python编程入门到精通

二、接口自动化项目实战

三、Web自动化项目实战

四、App自动化项目实战

五、一线大厂简历

六、测试开发DevOps体系

七、常用自动化测试工具

八、JMeter性能测试

九、总结（尾部小惊喜）

机会，需要我们去寻找。让我们鼓起勇气，运用智慧，把握我们生命的每一分钟，创造出一个更加精彩的人生。

这个世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中，而恰恰掌握在能够经受得住嘲笑与批评并不断往前走的人手中。

每当夜深人静的时候望着那灿烂的夜空我会感到那里充满了太多的梦想、告诉自己生命就象一场比赛、不争取就一定会失败!