需求采集,看这一篇就够了

需求收集是产品经理的核心技能,涉及用户研究、问卷调查、可用性测试、数据分析等多种方法。用户访谈需明确目的,避免诱导性提问;问卷调查要具有代表性,问题简洁明了;可用性测试用于发现产品问题;数据分析则通过数据洞察用户行为。在产品不同阶段,需求来源和采集方式各有侧重,确保需求的准确理解与有效执行。
摘要由CSDN通过智能技术生成

需求从用户中来,到用户中去。

在上一篇文章中,我们提到了互联网产品经理所需的相关技能,本文就第一点需求采集展开讨论。

什么是需求收集?

  • 需求收集是产品经理的必备技能,也是产品从0到1的过程中必须要有的一个环节
  • 需求收集是确定和理解用户需要的过程,只有正确理解了用户的需求,才能形成正确的产品解决方案,创作出一个好的产品

需求收集的困难之处

  • 外部需求不易收集,需求来源不完整
  • 收集到的过于表象,不能反映用户的内心真实想法
  • 用户自己也不知道自己的真实需求是什么,或者无法正确的表达需求
  • 需求没有一个规范的收集录入系统,容易造成需求丢失或需求失真

需求主要分为外部需求和内部需求:外部需求来源于用户和市场,内部需求来源于产品经理、管理层、业务部门

需求采集的方法有哪些,我们应该如何进行需求收集?

一个产品从无到有首先要经历以下几个阶段:

  1. 市场及用户研究
  2. 产品规划及设计
  3. 开发及项目管理
  4. 产品运营
  5. 市场推广

在产品从无到有的不同阶段,需求采集方式也有所不同。

在市场及用户调研阶段,需求采集的效果好坏将直接影响产品的最终质量。在这一阶段,需求主要来源于用户及市场,我们采集需求可以通过用户研究、问卷调

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