产品经理常见问题（分析产品+设计产品+竞品分析+用户体验）

最新推荐文章于 2022-09-29 09:54:18 发布
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分类专栏： 产品经理
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Q1：如何分析一个产品？

1.   首先理清产品的结构图

2.   分析产品功能背后的需求，逆向思维

3.   分析需求面向的用户

4.   分析产品的商业模式

5.   

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野生产品经理Danny
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专栏目录
【产品设计】一文讲透竞品分析
wenyusuran的专栏
03-13 1380
1. 竞品分析的概念 竞品分析（Competitive Analysis）一词最早源于经济学领域，是指对现有的或潜在的竞争产品的优势和劣势进行分析。 通过找寻市场上存在竞争关系，高品质的产品，把他们进行分类和对比，输出结论为下一步决策提供正确的方向，它就像是武林中的吸星大法武功秘籍一样，可以把各家的绝招都变成自己的武功招式。 他山之石，可以攻玉。竞品分析是一个长时间定期持续积累，不断挖掘和分析的一个过程，我理解它更像是一种解题公式。设计产品最终目标就是追溯用户需求本身，解决用户..
产品的竞品分析
能量守恒洛的专栏
01-21 1389
古人云：知彼知己才能百战不殆，竞品分析的重要性不言而喻，这里不再赘述。 很多应届生以及其他非产品岗无产品经验的同学，找产品经理方向工作的时候，会把竞品分析当作敲门砖，通过竞品分析报告来体现自己的产品思维，作为产品能力的佐证。有和一些产品经理交流过关于竞品分析的体会，他们的问题相信你也曾经遇到过。 一、数据产品竞品分析的困惑 何时做分析 需求评审时却经常被开发或领导Diss，你知道竞品是怎么做的么？竞品分析究竟什么时候、以什么样的频次去做呢？ 竞品找不到 数据产品一般面向企业内部用户，因数据安全、商业
产品用户体验的五个层次
热门推荐
ajian005的专栏
12-16 3万+
《用户体验要素》产品用户体验的五个层次 说到用户体验，大家都已经耳熟能详了。无论是互联网产品还是传统软件行业的产品，都越来越重视用户体验，都已经把用户体验提示到一个新的高度。大家谈论用户体验的方式也有很多，每个人都有不同的见解，在读过《用户体验要素》这本书后，发现其中所描述的五个用户体验要素与我们日常产品设计当中的过程非常相似，都是概念设计>>功能设计>>信息架构和交互设...
【学习笔记】产品经理必备技能之竞品分析（下）用户体验五要素分析法 + 竞品分析报告
weixin_50499137的博客
04-12 925
内容来自小破站《黑马程序员深圳中心 产品经理基础入门（2021）》复习自用
产品的设计与分析---用户体验五要素
m0_72683647的博客
09-29 2636
用户体验五要素：战略层、范围层、结构层、框架层、表现层，从抽象到具体. 用户体验五要素的应用：竞品分析、从0到1的项目。
【IoT】开放 IoT 平台：电信 NB-IoT 物联网开放平台与移动 oneNET 平台对比分析
产品线负责人
09-17 7287
1、电信物联网开放平台 优点：开发较为灵活，支持自定义数据传输格式 缺点：需要用户编写适配服务端的 profile 文件 和 开发编解码插件 关于其他特性请参考文章： 电信物联网开放平台详细解析 2、移动 oneNET 平台 优点：开发简单，使用标准的 profile，不需要用户自己开发 缺点：开发灵活性较差 关于其他特性请参考文章： 移动 oneNET 平台详细解析...
产品项目分析之竞品分析
shuize123的博客
07-19 974
这种创新是从0到1，往往是对某一领域有深刻的认知，抓住了用户的痛点，把握住了用户的真实需求，在此基础上基于最新的技术，打造出超出用户期望的产品。竞争产品分析是设计人员常用的设计方法，通过分析同行产品优缺点，设计师也可以根据自己经验，找出一些需要改进的地方或者发现新的卖点，并根据产品功能和客户需求找出产品设计组合。战略层——产品目标和用户需求。这是一道有难度的题，难点就在于两个问题点很通俗，对产品新人，如果没有产品思维的话，很难做因素和关联分析，答案可能是简单的都可以，或者这个做不做无所谓。......
产品经理如何做好产品竞品分析.docx
12-23
产品经理在进行产品竞品分析时，首先需要明确竞争对手的范围，包括直接竞争者（功能、用户需求高度重合）、间接竞争者（互补产品优势）、同行业不同模式的对手以及资本雄厚的概念炒作公司。理解竞争对手的类型有助于...
产品面试准备相关及常见问题.zip
05-08
综上所述，"产品面试准备相关及常见问题.zip"这个压缩包文件涵盖了产品经理工作中关键的知识点，包括数据分析、面试技巧、用户体验评估、市场竞争分析以及产品规划的基本流程。对于想要进入或提升产品经理职位的人来...
产品经理必备工具---竞品分析报告文档
11-15
对于产品经理来说最重要的三个需求文档是商业需求文档，市场需求文档和产品需求文档，而关于文档的模板资料，质量却参差不齐
产品经理经典面试问题及答案共27页.pdf.zip
11-20
产品经理是IT行业中一个至关重要的角色，他们负责产品的规划、设计、执行和优化，以满足用户需求并推动业务增长。这份名为“产品经理经典面试问题及答案共27页”的压缩文件，很显然是为那些寻求产品经理职位或者希望...
02阿里产品经理笔试真题
05-06
这份“02阿里产品经理笔试真题”旨在考察候选人在产品理解、市场分析、用户体验设计以及商业策略等多方面的能力。 1. 产品理解：作为产品经理，对产品的理解深度直接影响到产品的成功与否。试题可能涵盖对现有产品...
产品经理相关题目
weixin_43173093的博客
08-27 400
没有标准答案，不要被应试教育迷惑 1.什么是产品？ 答：产品就是一个解决用户需求的东西 2.举例一个你认识的失败产品的案例，请说出其用户体验的弊端。 答：①学校的抢课网站，一到开始抢课的时间，服务器绝对崩溃，俗称土豆服务器，大量学生登录不上网站，导致无法选到自己心仪的课，苦不堪言。另外因为课程数量太多，网站设计的字体太小，浏览起来困难，加上网速简直龟速，用户体验差到爆炸。 ②参考最反人类的设计to...
【校招VIP】产品项目分析之功能分析
shuize123的博客
06-24 291
凡事“预则立，不预则费”。即使你有丰富的产品经验，在面试那种紧张的环境下要面试好也不是一件易事。因为在那种环境下，你要对面试官提出的问题快速反映，快速组织语言，而你又没有经常训练这种能力，想回答好还是很不容易的。本期分享的产品项目分析之功能分析，分为试题、文章以及视频三部分。答案详情解析和文章内容可扫下方二维码或链接即可查看！1.举例一个你认识的失败产品的案例，请说出其用户体验的弊端。正确答案：学校的抢课网站 一到开始抢课的时间，服务器绝对崩溃，俗称土豆服务器，大量学生登录不上网站，导致无法选到自己心仪的课
【IoT】 产品设计：竞品分析思维（WHW模型）
产品线负责人
06-20 5648
流程搭台，框架唱戏。 竞品思维能力要求有竞品意识，要不断去找对标对象，是一种战略规划工具。 竞品分析框架：What、Who、How。 用产品思维做竞品分析： 1）Who：用户是谁？ 竞品分析文档是做给谁看的？ 读者是哪些人？ 可能是老板、投资人、客户、销售员、产品团队…… 用户关心哪些内容？ 你想让用户了解什么？ 不同的用户（读者）有不同的关注点，竞品分析报告要体现他们的关注点。 2）What：竞品分析目的和目标 做竞品分析的目的是什么？ 是为领导的决策提供支持，还是想学习借鉴对手
关于产品的几个问题分析（来自京东产品经理笔试题）
WillWinwin
04-08 1万+
1、什么是产品? 2、举例一个你认识失败产品的案例，请说出其用户体验的弊端; 3、请描述一个产品的生命周期都包含哪些阶段? 4、请在你熟练使用的工具后面打钩，其他您熟悉的工具请填写在空白处。1 word 2 powerpoint 3 Axure; 4 MindManager 5__________________ 5、请说出你最近关注的新的网站或应用，好在哪里，以及你对它的市场定位和用户群的分析。
一个失败的产品案例
weixin_30648963的博客
03-16 674
三年前，策划过一个PC与无线结合的产品；实现的功能是从PC发送短视频到手机上；当时3G还没有出来，所以希望手机用户能通过在线录制“视频短信”，然后把“视频短信”发送到亲朋好友的手机上，借此希望能通过这个产品，实现新一代的“手机短信”。想法是美好的，当我第一次听到这个想法时，也为之振奋。想象一下，如果春节期间，部分用文字短信的人改为用“视频短信”给亲友发祝福；那个量会有多大？ 产品使用起来很简单：...
需求采集，看这一篇就够了
sinat_34289493的博客
02-08 3903
需求从用户中来，到用户中去。 在上一篇文章中，我们提到了互联网产品经理所需的相关技能，本文就第一点需求采集展开讨论。 什么是需求收集？ 需求收集是产品经理的必备技能，也是产品从0到1的过程中必须要有的一个环节 需求收集是确定和理解用户需要的过程，只有正确理解了用户的需求，才能形成正确的产品解决方案，创作出一个好的产品 需求收集的困难之处 外部需求不易收集，需求来源不完整 收集到的过...
这4个产品新人写PRD、竞品分析容易遇到的问题，你能解决吗？.pdf
最新发布
07-22
产品文档的完备性包括了课程中提到的7种文档（如PRD、竞品分析、体验报告等），但实际上还有其他文档如业务需求文档(BRD)、市场调研文档(MRD)、交互设计文档、用户体验地图等。这些文档不仅用于认知阶段（理解市场和...

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