PMP每日三题-2021.07.16

2021.7.16每日三题

1.以下哪项描述是在新产品/服务/结果准备好后，临时的和在更长的时间内需要的能力？

A.业务需求
B.解决方案需求
C.质量需求
D.过渡和就绪需求

2.新项目似乎具有高层级风险因素和环境制约因素。尽管其他项目经理提出了警告， 一位项目经理仍然决定管理该项目。项目经理应该将项目的高风险性质记录在哪里？

A. 项目章程
B. 相关方参与计划
C. 问题日志
D. 项目管理计划

3.A key stakeholder asks the project manager to implement a new feature that may affect the project deadlines. The project team must evaluate the impact of the request. What should the project manager do to successfully employ the Perform Integrated Change Control process?

A. Use the project management plan as an input.
B. Check the project charter.
C. Consider approved change requests.
D. Review the schedule and cost baselines.

3.一名关键项目发起人要求项目经理实施一项新功能，而该功能可能影响项目的最后 期限，项目团队必须评估这项请求的影响。项目经理应如何成功利用实施随整体变更控制过 程？

A. 使用项目管理计划作为输入
B. 检查项目章程
C. 考虑批准的变更请求
D. 审查进度计划和成本基准
…

1.参考答案：D

参见PMBOK指南，第148页，5.2.3.1节。
过渡和就绪需求。这些需求描述了从“当前状态”过渡到“将来状态”所需的临时能力，如数据转换和培训需求

2.解析：A 是参考答案。

项目的高层级风险应该记录在项目章程当中。知识点：章节 4.1.3.1。

3.解析：A 是参考答案。

PM 应该参考项目管理计划中的变更管理计划实施整体变更控制过 程。知识点：章节 4.6。