自我介绍（Who am I）

工作经历

目前在某外企担任scrum master，曾经有三年左右的大数据开发，后面转型担任scrum master，从杂乱无章的项目管理制度到敏捷框架scrum，再到后来SaFE 5.0，有过实施敏捷管理的经验和管理模式阵痛的经验。

为什么想写博客

一来是自己感觉也到了一种职业的瓶颈期，想对自己的职业生涯进行一个回顾和沉淀，正如scrum流程里面的restrosptive，只不过这次的sprint看起来有点长。也希望在分享中能得到各位的交流和学习，也为自己的技能和方向进行一个复盘。

二来也是为了整理出敏捷管理的精髓，敏捷管理虽然广泛用在软件开发上，但是溯源其理念，来源于丰田的精益（lean）管理，因此我觉得敏捷管理的精髓也许也可以在硬件或者整机等等实体制造业中带来更直接的管理价值。