产品项目需求调研方法(四个维度)

本文介绍了产品项目需求调研的四个关键维度:项目背景、业务、角色和系统接口。强调了理解项目背景对把握客户需求的重要性,业务调研是核心,角色调研关注各角色在业务中的任务和期望,系统接口调研确保与其他系统顺畅交互。通过这四个维度的深入调研,能有效规划产品需求并降低项目风险。
摘要由CSDN通过智能技术生成

从三个方面帮你建立起了对这个项目基本认识:

概念层面:何谓访客管理系统;
产品层面:访客管理系统通常有啥功能;
客户层面:什么样的目标客户会产生这种需求;

需求调研四个维度
那么,了解了这些基本信息后,我们就可以开展需求调研了吗?显然是不够的, 对于一个项目型的需求,我们要关注项目的建设目标,我们要梳理出客户需求点和关注点,我们要了解客户企业的对应业务是如何开展的,我们要知道都会有哪些人使用到该系统,我们还要知道这个系统和其他外部系统之家的关系等等?

基于此,把我们关注的点进行归纳,抽象出需求调研的四个维度:

在这里插入图片描述

 

有了这四个维度,该如何对每个维度开展具体的调研了,我们来逐一分解:

1. 项目背景的调研
项目背景,是了解用户建设该项目的动机和背后存在的痛点的关键环节,基于不同的动机,客户对系统的要求也是很大差别的;

现实中,对于项目背景的调研,往往是我们产品人员容易忽略的,忽略的一个最大的风险是:我们不能很清晰准确的把握客户的期望值和建设目标,从而给项目交付带来风险;

针对项目背景的调研,我们梳理的提纲如下:(事实上,每个项目的背景调研,都可以从下面梳理的问题点出发)

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