SirLZF的博客

计划的定义：计划是任何一个组织成功的核心，它存在于组织各个层次的管理活动中。管理者的首要职责就是做计划。管理者要根据组织内外部的实际情况，通过科学的预测，确定在未来一定时期内组织所要达到的目标以及实现目标的行动方案的过程。有的人会说计划赶不上变化，就算定了计划可是还是会不断变化，真正在执行的过程中可能已经发生了重大改变，而最终的结果和预先的计划也已经是天壤之别。计划不一定就是没有变化，真正的计划其实是为了应对变化。一个好的计划要充分考虑到可能发生的情况，并且结合计划执行方实际的能力，既具有可行性又有一定

如果把考试也当成一个项目管理，作为收尾过程也得写点东西，更新一下组织过程资产。考试时间：2016年6月25日上午9：00~13：00 虽然在考试之前就听说PMP考试不难，通过率较高，但从看完第一遍教材发现完全不知道考试会怎么出题，我就不敢大意了，努力看了两个月的书，也制定了计划，过程中也总结了一些，我把我的学习心得与经验说一下，一是给自己留点回忆，二是如果能帮助到后面的同学，那就更好了。一、学习资

来长沙安能这边带领小组参与天龙报表开发已有一个多月的时间，目前已经完全第一轮报表的开发，第二轮报表也按计划正常进行中，从整体上来看，项目进展情况不错。现将这一个月来小组开发的整体流程进行一个整理，供后面有类似开发场景的参考，也希望大家对不足的地方给出更好建议，一起成长。         一、前期准备工作：         由于我们团队参与进天龙报表开发是中途介入的，没有太多时间缓冲，参与进