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企业管理
sjhua
这个作者很懒,什么都没留下…
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人力资源部该做什么
人力资源部和其他部门的关系是什么呢?不同的人给出的答案是不同的,我也是从公司的人力资源部培训会议中看到的,有的认为人力资源部应该高于一切,控制和摆布所有公司的员工,有的人认为人力资源应该完全辅助其他部门,还有很多其他的想法,不管其他人什么想法,我眼中的人力资源部是这样的:1、人力资源部应该是企业文化的创造者和维护者。 根据公司的性质、公司所处的成长阶段、公司所在的行业、公司员工的特原创 2009-06-22 22:44:00 · 901 阅读 · 0 评论 -
中层管理人员空降
我想大家都知道公司中的管理岗位作用和重要性,但是难免会碰到人员离开的情况发生,那么就需要外部招聘人员来代替,如果你是老板你应该怎么做呢?我是老板的话我是这么认为的: 1、在不了解公司所处阶段就急于按照自己的工作方式来做事是不正确的。 2、在不熟悉公司文化就急于按照自己的工作方式来做事是不正确的。 3、在不了解下属就急于按照自己的工作方式来强制下属执行是不正确的。 4原创 2009-06-28 19:20:00 · 971 阅读 · 0 评论 -
红人文化
“红人文化”是指某个人得到领导的赏识并被迅速重用,又被迅速降职,造成企业高层频繁更换的企业文化现象。 不知道在我之前是否有人定义过,反正我是从公司的现状总结时突发奇想,从脑袋里蹦出了这个词。 目前公司的领导都是因为某些想法,某些表达突然触动了老大,很快被提拔到总经理职位,由于是红人,所以获得公司足够资源的支持,迅速扩张人员,重做系统,巩固自己的地位。公司又一次成为某个人的训练场,可原创 2009-07-09 15:03:00 · 1116 阅读 · 0 评论