前期需求与后期开发之感悟 （1）

2018-11-06

前期需求与后期开发之感悟 （1）

背景
从某同事（架构师）那接手某项目需求，并担任项目leader, 负责项目的需求和开发任务（Agile模式）
现状
sprint1 已经开始了，其中包含了很多模块的实现。 突然跟客户方IT人员确认某流程时， 他说不应该是当前的这种流程，应该怎样怎样。 我说从我接手这项目需求就是这么定的，客户方业务人员也是这么跟我说的，最终我们选择了客户方IT人员的策略。
回想
上述这个问题在我接手需求时就有此疑问，可架构师跟我说‘人家客户就是这么要求的，你就这么做就行’。 然后呢？ 架构师后期根本就不跟项目，所有的问题都落到我这了。
感想
如果有什么疑问或者觉得不妥的地方为什么不直接跟客户讲并提出更好的方案，一句‘客户要求就是这样要求的’ 就能摆脱责任了？ 作为一个team责任心是多么的重要！