读书笔记-敏捷革命：提升个人创造力与企业效率的全新协作模式

读后感

  看了两次把这本书看完，最吸引我的还是书本最后的附录：Scrum 实践步骤，书本则重点描述了Scrum方法种种的好处和优点，总结起来，其实就是一种做事的思想，就像xxx说的那样，听党指挥能打胜仗作风优良，这就是我们的强军口号和方针,军队就是打仗的，一切向打胜仗靠拢，非常的直接。Scrum方法也是这样，面向目标，聚焦资源，消除浪费，一切为实现目标而努力。但是要如何将这种思想落地，每个人遇到的问题或阻碍或许都不太相同，需要亲身实践并总结经验，最后形成一套适用当前环境的Scrum方法。

Scrum 实践步骤

1. 挑选一位产品负责人
   这个产品负责人相当于产品经理了，对要做的产品了如指掌
2. 挑选一个团队
   项目组成员，这个在实际工作中一般很难去挑选
3. 挑选Scrum主管
   相当于项目经理，负责清楚项目障碍，干脏活累活杂活的，确保项目组成员能专心的做项目。
4. 拟定待办事项清单，并确定优先顺序
   产品负责人整理待办事项清单，把每个事项根据优先级排序
5. 改进和评估待办事项清单
   团队成员对待办事项清单的事项进行评估，评估待办事项
6. 冲刺规划会
   确定一次冲刺要做的工作，项目组成员认领
7. 工作透明化
   白板，燃尽图，让项目组成员知道每个人在干啥，以及将要干啥，遇到啥困难
8. 每日立会
   昨天做了啥？今天打算做啥？遇到什么问题？
9. 冲刺评估或冲刺展示
   冲刺结束，展示成果，将待办转为已完成。
10. 冲刺回顾
    回顾冲刺过程，并总结问题
11. 上一个冲刺阶段结束之后，立即开始新的冲刺阶段
    新一轮循环

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