前几天看到京东组织架构改变,组建
4
个业务群,分别设立了
CEO
,东哥出任京东集团的
CEO
。第二天就看到东哥和奶茶闹分手,会心一笑,看来例假果然没迟到。
不过没想到,这次马云耐不住寂寞了,昨天看到新闻说马云说京东的商业模式有问题,当时觉得马云看问题还真是深入呀。但是惊喜没有停止,今天就看到马云出来道歉,这种砍人一刀,又跑出来说是别人拿自己的刀砍的事,似乎马云还不会为了别人的感受来做。有些想不明白,脑袋中东哥喝奶茶的形象忽然跳出来,开始有点明白了。是不是马云实在是看八卦看腻了,要来揭穿一下东哥,让东哥喝上一壶?这也许是一个合理的解释巴。但是开始写这些的时候,忽然觉得只是这一点,马云似乎还不值得为了这一点小事就这样做。忽然间一个名词跳入我的脑袋中,“菜鸟”!一切似乎比较明晰了,看来马云是要用东哥的3000万公关费来为“菜鸟”公关了。东哥不愧是京东最靠谱的产品经理,京东的前置仓储+配送的模式,虽然还不是阿里的恶梦,但也一直是一个不小的威胁,马云和他的智囊团应该花了很大的精力来研究和寻找破解之策。于是“菜鸟”开始出现了。在“菜鸟”出现的最初,马云应当还只是试验阶段。首先是做了干线运输,但是效果似乎并不好,京东依然快速发展。最近看到新闻,马云去了东莞,似乎是要开始建立前置仓储。如此这样,京东的优势将会被很大的削弱,这对京东而言,确实是一个威胁。但是从马云对京东的评价看,马云似乎不会这么做。那么马云想做什么呢?看到一个东哥的访谈说,“菜鸟”似乎是做物流配送信息交互的。这样一来也许明白了马云的想法,如果把仓储、分拣、快递看成可以拆解和分开销售的服务,那么,如果“菜鸟”能够把这些仓储、分拣、配送变成可销售的服务,由商家购买和组合,提供给最终的用户。而且可以以比较小的单位进行购买。那么京东最强的部分,既将三者组合在一起,提供快速物流的优势,将很可能不再存在。而充分竞争的行业,效率将会大大提高,商家的成本将会降低。而且由于有很多企业参与,也不存在过于庞大的单一企业所面临的管理难题(这正是马云指出的京东存在的风险,亚洲首富眼神果然犀利)。而且这样的方式将会相当的厉害,当这些企业组合成为一个强大的生态体系时,京东将面对两难的境地,是加入还是保持独立?东哥将会非常痛苦。因为稍具规模的企业可以不用将商品销售给平台电商,而是直接自己销售给最终用户,提高利润。 我想马云的出发点就是战国时的合纵之策。京东在目前的仓储+分拣+配送模式就如同战国时代的强秦一般,其它快递企业、仓储企业就像山东六国一样,没有哪一个可以独立面对京东,京东继续发展,对它们将是巨大的威胁。但是它们之间又有很多的竞争和矛盾,不可能直接进行合作。在阿里出面之前,京东都不会面临大的威胁,可以像战国时代的秦国一样发展。但是阿里出面,建立一个生态环境,这些企业将会很乐意加入这一体系中,可以直接和京东展开竞争。这对京东而言,才是真正的威胁,使得京东的优势几乎化为乌有。而阿里依然只是在做技术,利用技术赚钱。难怪东哥一直是“贸易公司做技术”,科技才是最大的生产力呀。 东哥是否有办法呢?确实是一个巨大的难题呀!这也许就是东哥放权的原因,东哥需要抓紧时间,仔细考虑应对之策。这也才是为什么东哥和奶茶为什么要再演一出分手好戏。但是马云似乎已经等不急了,准备借势推出“菜鸟”了,连一百块都不想给。京东真正的危机似乎是来了。京东能怎么应对呢?连横吗?京东自己建立一个生态体系,和自营仓储配送发生冲突怎么办?其它企业是否愿意加入? |
东哥丢奶茶还是菜鸟上位?最想看马云和东哥撕逼
最新推荐文章于 2022-06-29 17:06:10 发布