软件项目管理
jason253
失败是成功之母
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软件项目管理:问题没有及时解决被投诉事件
SWPLC是一个很关键的角色,很多和平台相关的issue都需要SWPLC来分析和解决。在发现了一个SWP的bug以后,我把这个bug分给了SWPLC去分析,估计了应该可以花一周的时间去解决,但是由于问题比较复杂,解决不了的风险很大,我就和TPL沟通,一周以后再追踪这个问题,不一定能解决。大家讨论完了以后TPL就以会议纪要的形式发了出来。在接下来的一周内结果又发现了另外一个SWP的issue而且TPL说第二个issie优先级更高一些,所以我就让SWPLC先分析第二个issue。结果一周过后,第二个issue解原创 2022-06-28 23:45:06 · 116 阅读 · 0 评论 -
软件项目管理:软件架构延期事件
问题描述: 架构Release 时间未知。(原计划定的2020-06-15会release SWA) Know how不足。不清楚架构文档要写什么内容,完成程度。 项目要求: 时间:在项目截至点(2020-07-20)之前, 状态:Release 输出:架构文档和review report。 当时的状况: SWA只写了接口, 完成度40%。 Root Cause: 没有人take responsibility。 软件架构师对架构内容的要求不清晰。 KnowHow不足。 软件架构师 didn’t原创 2020-07-06 22:41:44 · 171 阅读 · 0 评论