驱动力3.0，动力全开~

驱动力3.0，动力全开~

每天叫醒你的是梦想还是…

三种驱动力

驱动力1.0，是驱动力最基础的形态，也称为生物性驱动。即饮食，饮水，生存繁衍的需求。驱动力1.0来自我们的生物属性，这一点，我们和其他动物并无差别。

驱动力2.0，是驱动力的中级形态，属于外在动机。它的核心是奖励和惩罚。当你的行为符合环境要求时，你将得到奖励；反之，当你的行为违背环境要求时，你将受到惩罚。多多少少有一点利用天性中“趋利避害”的意思。

驱动力3.0，是驱动力的高级形态，属于内在动机。它的核心是自主、专精和目的。它基于这样的理论：我们有主导自己的人生，学习并创造新事物，通过自己以及我们的世界，将事情做得更好的内在需求。

驱动力2.0失效

《驱动力》一书中将驱动力2.0失效的原因总结如下：

1. 奖励会破坏内在积极性；
2. 奖励让成绩大幅下降；
3. 奖励在扼杀创造力；
4. 奖励抑制了善行；
5. 引发不道德行为；
6. 危险的上瘾；
7. 形成短视思维；

当然，作者为上述每一条原因提供了大量的实验证明，限于篇幅，这里就不列举实验啦（相关资源获得方式见文末）

总的来说，奖励就像咖啡一样，短时间内的确可以起到提神的作用，然而终究是治标不治本。驱动力2.0系统正是建立在奖励-惩罚基础之上的。

全面升级

服从让我们能够撑过白天，但是投入能让你撑过晚上；

美国工程师弗雷德里克·温斯洛·泰勒：工人就像复杂机器上的组件，为了让他们在正确的时间用正确的方法做了正确的事情，你只需要奖励你所提倡的行为，惩罚你不鼓励的行为；这是工业时代著名的管理理论。我们现在也可以看到这种管理制度：比如公司提倡加班、反对迟到，所以选择加班你可以得到额外的补贴，迟到则要扣除薪水。

但是，工业时代的一大特点就是机器生产，而人则同机器打交道。这样的工作，有一种很形象的概括：机械劳动。也就是说，它们不需要创造力、不需要想象力，只需要重复和服从。所以驱动力2.0在工业时代工作的很好。

但是，时代变了！现在是信息时代，许多重复的机械劳动正在被代码——人工智能取代。更有趣、更复杂、更需要靠自己主导的工作越来越多。这意味着，我们的驱动力系统也需要跟随时代的变迁而升级；

三大要素

自主

自主，即自我主宰。时代，不需要更好的管理，而需要自我管理的复兴。在工作中，一般会涉及到四大要素：工作内容、工作时间、工作方式、团队。在只关注结果的工作环境：ROWE（Result Only Work Environment）里没有日程表的办公，不需要在某个特定时间待在办公室，而且任何时候不在办公室都没有问题，他们只需要把工作完成就好；

人们想要负责任，而确保他们对工作内容、工作时间、工作方式、工作团队有控制权，是达到这个目标的必经之路；

专精

专精是指把想做的事情做得越来越好的欲望；

驱动力2.0需要服从，而驱动力3.0需要投入；只有投入才能带来专精；对专精的追求是驱动力3.0中非常重要的一部分；

但是，通往专精的路上，没有鲜花盛开，也没有彩虹环绕；想要取得更高的成就，坚毅与天分同样关键，在任何领域都是如此；

提到专精，就有必要说说心流。“心流”是指我们在做某些事情时，那种全神贯注、投入忘我的状态——这种状态下，你甚至感觉不到时间的存在，在这件事情完成之后我们会有一种充满能量并且非常满足的感受。

达到心流不仅仅是一瞬间的事情，而且应该作为生活规范：为了实现专精而保持美丽的“聚精会神的神情”；这才是生活的方式；

如果人们意识到带他们进入心流的是什么东西，那么他们就会更明确应该把时间和精力花费在什么地方，以实现哪个方面的专精；

关于心流，我们将在后面介绍。

目的

目的为自主和专精提供内容。找专精努力的自住的人会有更高水准的表现，特别是，如果这么做是为了实现更宏伟的目的。

目的也为生活提供了活性能量。作者认为，只有那些想做超越自己能力范围事情的人，才会在人类的发展进程中取胜。

财富最大化是一种情绪催化剂，但是它缺乏调动人类全部力量的能力；利益驱动，是一种强大的能量之源，但是还不充分；利益是取得成就的重要助燃剂，但它不是唯一的动机，也不是最重要的一个；

目的驱动常常被我们认为不现实，但是它同样强大；

是时候升级你的驱动力系统啦！

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