2021下半年系统集成项目管理师客观题参考答题解析(3)

本文提供了2021年下半年系统集成项目管理师考试的部分客观题解析,涵盖范围确认、范围控制、活动定义、进度管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理和合同管理等多个方面。解析详细,有助于考生理解和掌握相关知识点。
摘要由CSDN通过智能技术生成

41、关于项目范围确认的描述,不正确的是()。

A、范国确认应贯穿项目的始终

B、范围确认的主要作用是使验收过程具有客观性

C、范围确认过程关注可交付成果的正确性以及是否满足质量要求

D、范围确认时,应检查每个交付成果是否有明确的里程碑、里程碑是否明确可辩别

参考答案:C

参考解析:

7.4.1项目范围确认的工作要点

1.制定并执行确认程序

确认范围过程与控制质量过程的不同之处在于,前者关注可交付成果的验收,而后者关注可交付成果的正确性及是否满足质量要求。控制质量过程通常先于确认范围过程,但二者也可同时进行。

第二版P282@7.4.1

出题概率:★★

分类:7.范围管理


42、关于项目范围控制描述,不正确的是()。

A、项目的范围变更控制和管理是对项目中存在的或潜在的变化采用正确的策略和方法来降低项目的风险

B、客户通常只能提出范围变化的要求,项目经理才能批准项目范围变化

C、项目小组成员发现项目范围变化时,应将其报告给项目经理

D、随着项目的发展,需求基线将越定越高,容许的需求变更将越来越少

参考答案:B

参考解析:

7.5.2 项目范围控制与项目整体变更管理的联系

(2) 得不到投资人的批准

很多时候,项目经理会面对来自客户等项目干系人一系列变化要求。由于这些人都属于客户范围,所以他们的要求通常都被认为是应当被接受的。实际上这是一种错误认识。客户通常只能提出范围变化的要求,但却没有批准的权力。即使是项目经理也没有批准的权力。真正拥有这种权力的只有一个人,那就是这个项目的投资人(除非该资助人已经授权给了他人)。

第二版P286@7.5.2

出题概率:★

分类:7.范围管理


43、“定义活动”过程的输出不包括()。

A、活动清单

B、范围基准

C、里程碑清单

D、活动属性

参考答案:B

参考解析:

8.2.3 定义活动的输出

1. 活动清单

2. 活动属性

3. 里程碑清单

第二版P294@8.2.3

出题概率:★

分类:8.进度管理


44、在系统集成项自中,只有各个组件设备组装完成,团队才能对其进行测试,设备组装和测试活动之间属于()关系。

A、外部强制性依赖关系

B、外部选择性依赖关系

C、内部强制性依赖关系

D、内部选择性依赖关系

参考答案:C

参考解析:

8.3.2排序活动顺序的工具与技术

3.确定依赖关系

(1)强制性依赖关系。

强制性依赖关系是法律或合同要求的或工作的内在性质决定的依赖关系。强制性依赖关系往往与客观限制有关。例如,在建筑项目中,只有在地基建成后,才能建立地面结构

第二版P297@8.3.2

出题概率:★★

分类:8.进度管理


45、46、某项目包含ABCDEFGHIJ共10个活动,各活动历时与逻辑关系如下表所示,施工过程中,活动B延期2天,活动B的自由活动时间与总活动时间分别为(1)天工期是(2)天。

图片

(1)A、0,1

B、1ÿ

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