信息系统项目管理师2019年上半年上午试题解析(四)

本文提供了2019年上半年信息系统项目管理师考试的部分试题及解析,涉及项目管理的各个阶段,包括质量评价、质量控制、成本管理等方面的知识,旨在帮助考生理解和掌握项目管理的核心概念。
摘要由CSDN通过智能技术生成

61.可用于评估组织内项目组合管理成熟度,用于识别组织目前的最佳实践能力和结果。

A.TQM

B.EFQM

C.OPM3

D.PMBOK

参考答案:C

参考解析:

TQM:是指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
EFQM:EFQM模型是一个非硬性规定的全面质量管理架构。
OPM3:组织项目管理成熟度模型,评估组织通过管理单个项目和项目组合来实施自己战略目标的能力的方法,还是帮助组织提高市场竞争力的方法。
PMBOK:美国的项目管理知识体系。
•出题概率:*


62.()属于系统测试执行过程中的工作效率指标。

A.进度偏离度

B.需求覆盖率

C.评审问题数

D.有效缺陷率

参考答案:A

参考解析:

软件测试执行中工作效率的相关指标:
•执行效率:利用测试用例文档页数除于此次系统测试执行的时间总和(不包含用例文档编写时间)。
•进度偏离度:检查计划时间和实际时间的进度,方法是计划时间差额减去实际时间差额除于实际工时总和,用于考察测试人员进度情况,监控测试是否按照日程进行,是否满足了工程的进度要求
•缺陷发现率:测试人员各自发现的缺陷数总和除于各自所花费的测试时间总和。由于执行效率不能足够代表测试人员是否认真工作,那么,每小时发现的缺陷数就是重要的考核指标,你的工作可以通过这项指标得到反馈。
•出题概率:*
•跬步郎注:这题考的有点偏


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