论性能测试人员工作边界，提升系统性能是谁的事？

一、背景

        提升系统性能不仅仅是性能测试部门的事情，还关系到需求、架构、开发、运维。经常出现的系统分析不到位造成的测试范围不全、架构开发参与度低带来的测试深度浅等问题引发线上性能问题。那这么多部门的相关职责分工如何界定，是性能测试工作要解决的首要问题。

        本人在多家企业参与、组织性能测试活动，各家虽然存在个性化差异，但大体按照一下分工进行测试职责分工。

二、人员职责分工

需求：

1、与业务人员沟通确定测试业务场景、指标。

2、参与测试需求、测试方案、测试报告评审。

架构：

1、负责制定性能测试指标标准。

2、组织性能测试指标评审。

3、参与性能测试需求、方案、测试报告评审。

研发：

1、填写测试指标。

2、提交版本变化详情与测试场景。

3、参与性能测试需求、方案、案例、报告评审。

4、提供测试版本，协助提供测试数据。

5、负责系统缺陷问题的跟踪解决。

测试：

1、负责性能测试相关标准规范、流程的制定。

2、性能测试方案、案例、报告的编写与组织评审。

3、维护管理性能测试相关工具。

运维：

1、参与性能测试需求、方案、测试报告评审。

2、提供生产运行统计数据、基础设施部署、应用版本、参数等部署调整情况，协助测试方案、案例编写。