系统集成项目管理工程师中高级一次通过经验之谈

其实距离自己通过考试已有近两年时间了,我是2015年上半年通过的中级考试,2015年下半年通过的高级考试,为什么过了两年还来谈自己的考试经验呢,这些经验会不会过时呢?其实根据往年考题形式,至今出题形式没有什么变化,每科通过分数还是45(总分75分),这些经验还是有一些值得借鉴的地方,希望此文能对一些即将要参加系统集成项目管理工程师考试的考员或是想报名参加此项考试的人有一些帮助。

1. 先来说下我参加此考试的背景,作为一名码农,为什么要去考项目经理的科目?

因为公司需要,公司是给各大学校做数字化校园、顶层设计、教育软件等,为了能从学校拿到项目,当然需要公司资质好,人员资质高,只有公司的中高级项目经理达到一定数目,才能拿到超过XXX万金额的项目。且公司在参加投标时,也可以拿此作为谈资,让学校觉得你这个公司可靠。说远了,哈哈,参加此考试,公司说了通过一项能给3000块钱奖励,基于奖励金的驱动,我就报名参加了。后来听说把此证挂出去,每年都能收益一笔,可是又听说跟社保挂勾,且找中介也没有合适的人,所以直接给公司了。自己后来还参加了软件设计师考试,也通过了拿到证了,可是一直压箱底,也没有找到合适的地方挂出去赚点小钱。

其实很多国企员工,可能需要通过拿到此证,评职称,这才是主要的,可惜我不在国企,对于一位码农,此证其实作用不大,唯一能证明自己的学习能力还可以,可以通过一定努力,快速学习,拿到证书。

2. 关于此考试时间,报名要求,考试形式如何?

其实这个网上一搜一大堆,考试时间是每年5月份和11月份,报名时间一般是每年2~3月份和9月份吧,具体要自己多关注。中级上下午各一门,上午是基础知识,全是选择题,下午是问答题;高级比中级多了个论文题。考试成绩必须每门都超过45分才算通过。报名费也不算贵,大约100块钱左右。报名要求,好像一般专业都能报名。

3. 我是如何准备的?

终于说到正题了,对于一个每天需要工作的员工,真有时间复习么,有什么好方法嘛,这个仁者见仁,智者见智,每个人情况都不一样,我就说说我自己是如何准备的。

3.1 关于时间方面

时间就像海绵里的水,要挤总会有的。像每天上下班坐公交或是地铁时间、周末时间、每天下班后的时间,这些时间其实利用起来,还是挺多的。我记得当时复习的时候,如果是在上下班坐车的时候,一般把资料放到pad或是手机里,没事就翻一下看两眼;周末的时候,时间块比较多,一般会用来做题,看书;平时下班后的时间,我一般也不会怎么看娱乐节目或是电视,毕竟有考试任务在身,只是偶尔会看一下。

3.2 关于考试资料

我记得中项和高项,教材倒都买了,当然你网上下载电子版也行,只是感觉买了书,可以在上面图图画画,加深记忆,心里踏实些吧,这个因人而异。同时信管网http://www.cnitpm.com/jc/是个不错的学习网站,里边有很多免费资料可以下载。我当时就得益于这个网站,好多资料都是这上面下载的,而且它有个考试系统,里边有每年的真题题库,你可以进去模拟考试,对于选择题部分,做完能立马提交,它会立马出结果,看自己得多少分。还可以立马看自己错的题目,记录错题,有些题还会有解析,虽然有些答案并不权威,不能保证一定是正确的,但八九不离十,大部分,还是值得信赖的。有些历年题,做过一次,你可以再做一次。同时它还有个每日一练,这个大部分是模拟题,也有部分真题,还可以针对自己复习不大好的部分进行专项测试。总之信管网真心做的不错,当然信管网上还有付费的题库,这个看你自己,我当时只用了它免费的部分,没有付费。

3.3 考试如何准备

关于教材:
首先当然要通读下考试大纲,熟悉要考试的内容,再通读一遍教材,有些教材会写每年此章的出题的分数及内容,自己心里有个底。没事多翻翻教材,有时就会有“书读百遍,其义自现”的感觉。你闭着眼睛,都能大概知道每一章的内容。

关于做题:
看书看了一两遍后,就可以找真题做做,一般此时能得个20分左右就行了,但你要记得把所有错题都记录下来,弄个错题本库,不把答案写进去,下次直接做错题库里的题,等你真正掌握了某个错题的内容,再把此题从错题库里删除。然后过上一两月,重新再去做真题争取能拿到60+分,这说明这一年的真题,你应该大部分都掌握了。至少五年内的真题,你都应该做一下,这样自己对真题的难易程度,对真题的出题方向心里都有个底。时间有多,还可以做做网上的预测题、模拟题。

3.4. 中级考试准备

(1)上午选择题:

教材:《系统集成项目管理工程师教程》
9个项目管理领域应该做到了然于心,输入、输出过程最好也能记出大概,网上可以下载别人总结的excel表格,多做真题,多总结,多记忆,看清题同目答题。像有个清华总结的9大过程域输入输出可以下载打印出来看看。

(2)下午案例题:

可以下载《信息系统项目管理师考试辅导(针对下午考试)》和《系统集成项目管理工程师案例分析背诵要点》电子版查看,查看历年真题的答案汇总,可以打印下来每天没事时查看。自己模拟答题和真题答案对比,看看哪些点漏了,下次再答,直到和真题答案类似,并有意识的进行背诵,做多了,就能发现出题规律了。

3.5 高级考试准备

资料:《信息系统项目管理师全程指导》《信息系统项目管理师教程(第2版)》

(1) 综合知识

综合知识分为计算机和管理两部分,其实这部分知识考试主要考察记忆能力和理解能力吧,记忆力好的人,可能更容易通过考试。在考试时,一定要记得看清楚题目,是找不正确的还是正确的之类的。对于非计算机专业的,可能会觉得计算机知识是难点,其实计算机知识,也可以通过记忆的方法来学习,可以在网上下相关知识点资料,还有网上别人总结的记忆图等,然后通过刷真题掌握,没错就是“刷”而不是做一遍拉倒,重复做、重复记忆是比较最有效的方式。当然自己还得经常边记边写,写一遍能加深印象。
管理知识,对于我这种小白,主要还是理解记忆,9大管理过程,每个管理过程可能出的题目,自己做多了,有时都能知道,会出什么类型的题目。

(2) 案例
资料:《信息系统项目管理师案例分析教程》

案例分为有三种题型

1) 找错,给出解决措施

这种类型的题,多读,读案例,读答案,学习答题方式和答题的措辞。从历年案例真题中选择2道题进行作答,对照答案,找不足,然后进行总结。不过需要自己下笔答,不能关看,看了不一定代表你会,只有你写出答案,和真题答案对比,才能发现自己的差距,千万不要眼高手低。

2) 计算题

刷真题,计算题必须要对理论理解,无非是时间+成本两个管理领域,时间就是关键路径,成本就是找出ev pv ac,出题者只不过变换方法让你找出这些参数,刷真题了解出题者坑是怎么挖的,避免跳进去,大量刷题,找出问题,就能快速定位出解决问题方法。

3) 纯理论题

方法无他,就是多看、多背、多写。做真题时,要多写几点,这个是按点给分的,你写多了不会扣分,但只要你写的点包含了答案的点,就会给分。看真题给出的答案,自己对比,提练出关键点。

(3) 论文
资料:《信息系统项目管理师论文精编》
论文很多人怕,我开始也是很怕,感觉120分钟写2700字时间已经很紧,现场还要按照给的管理领域和子题目现搭框架。但你通过研究往年真题,知道论文出题的领域,9大管理44个过程,每三四年可能换着出题,去年考的题目,今年可能考的概率不大,通过这种方法,都能大概知道论文的出题方向。多看一些优秀的论文,研究他们都是怎么布局的,可以适当的模仿他们的写作风格,或是几篇好文章结合起来,加上自己的一些实际项目经验,凑出一篇论文。当然你还需要下笔写,自己把带格线的答题纸打印出来,规定自己在1个半小时把论文写出来,多写几篇。有时间的话,每个领域都写一篇,这样在考场上,即使出到不一样的题之前有过答题经验,也能写出好的论文来。通过几次练习后,基本练到不会写错别字,不会涂抹。而且字迹工整,语句通顺,能在规定的时间内写出合格的论文来,就能做到在考场上答题不慌。

总结

世上事有难亦乎?为之,则难者亦易矣,不为,则易者亦难矣。如果你有此证需求或是想参加此考试,那就报名参加吧,报名费也不贵,报名了后,就认真复习。相信每个人只要准备一阵,通过都不是问题的。

给出自己当时准备考试的资料下载,应该都是针对高级考试的,这些资料都是截止到2015年的,https://pan.baidu.com/s/1nvsQLPB
https://pan.baidu.com/s/1hs3Qp8o

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### 回答1: ERP项目管理是企业信息化发展的核心,也是在当前经济下提高企业竞争力的必然选择。高项软考ERP项目范文展示了ERP项目管理的最佳实践,值得借鉴。该范文详细介绍了ERP项目的构建过程、实施方案以及收益情况,并将管理过程进行了细致的阐述。 在该范文中,ERP项目采用了全面立项、多方沟通以及科学的组织管理方式,确保了项目的稳定进展。同时,该项目还采用了合理的结构设计、系统性的实施方案以及先进的技术支持,全面提升了企业的经营管理效率和竞争力。此外,该项目强调了项目管理过程中的团队协作与创新意识,支持并鼓励员工积极参与项目管理,提升了企业文化透明度和员工的荣誉感与自豪感。 高项软考ERP项目范文充分展示了企业管理团队在项目管理上的智慧与决策能力,以及科学、务实的管理思路。该范文对于ERP项目管理的成功实践提供了有益的借鉴价值,也对于企业数字化管理提升提供了有益的经验之谈。因此,要始终坚持科学管理、以目标为导向、不断推进信息化发展,为企业的长远发展和未来的竞争力打下坚实的基础。 ### 回答2: 高项软考erp项目范文是指参加高级职称软件工程师考试的考生在报名时需要提交的一篇erp项目的案例描述。这篇项目范文需要考生从自己的项目经验出发,结合项目实际情况,描述项目的背景、目标、方案、实施和效果等方面的内容。 在撰写高项软考erp项目范文时,考生需注重以下几个方面: 1. 项目背景:考生需要描述项目的背景,包括实施的原因、问题、痛点等。项目背景描述应该简洁明了,突出项目的重要性和实施的必要性。 2. 项目目标:考生需要明确描述项目的目标,包括项目期望达到的效益、目标用户、实现方式等。项目目标的描述需要理性和清晰,对于项目的实现有明确的规划和预期效果。 3. 项目方案:考生需要详细描述项目实施的方案,包括技术方案、项目计划、团队组成、风险管理等方面。项目方案的描述应该充分考虑实践操作,避免空洞和抽象的描述。 4. 项目实施:考生需要描述项目实施的整个过程,包括项目启动、需求分析、功能开发、测试验收等步骤。项目实施的描述应该充分考虑到实际问题和解决方案,突出自己的项目经验和能力。 5. 项目效果:考生需要具体描述项目实施后的效果和取得的成果,包括项目所达成的效益、用户满意度、前后实施对比等方面。效果描述应该具有数据支持,能够够客观地反映项目的实际效果。 综上所述,高项软考erp项目范文是软件工程师职称评审的重要组成部分,考生在撰写时需要认真思考自己的项目经验和能力,通过全面而详细的描述突出自己的实际能力和综合素质,从而成功地通过职称评审。

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