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层次分析法是建模比赛中最基础的模型之一,主要用于解决评价类问题。
我们结合例题来更好地理解层次分析法
挑选合适的工作,经双方恳谈,已有三个单位表示愿意录用某毕业生。该生根据已有信息从研究课题、发展前途、待遇、同时情况、地理位置、单位名气六个方面衡量三个工作单位。
层次分析法的基本步骤如下:
1 建立递阶层次结构
递阶层次结构可以分为三层:最高层(目标层)、中间层(准则层)和最底层(方案层)。
最高层(目标层):一般为分析问题的预定目标或理想结果
中间层(准则层):一般为实现目标所设计的中间环节
最底层(方案层):一般为实现目标可供选择的各种措施、决策方案等
递阶层次结构中的层次数与问题的复杂程度及需要分析的详尽程度有关,一般地层次数不受限制。每一层次中各元素所支配的元素一般不要超过9个。这是因为支配的元素过多会给两两比较判断带来困难。
根据上面的学习,可以针对例题建立层次结构模型: