如何让自己的IT团队不成为猎头的目标

7月28日

这个题目让我想起了赵传的小小鸟：“...当我站上了枝头，成为猎人的目标...." 当然个人能够有机会找到一个新工作未必是原来企业的福气。所以很多企业都在考虑如何避免成为猎人的目标。

根据 vnunet的一篇文章，大致IT企业应该有如下考虑：

• 很多有能力的人离开的主要原因并非为钱，那么你该如何降低猎头进攻你的员工机会呢？
• 一个很要紧的原因是搞技术的人都喜欢玩最新、最前沿的技术，应当每过2年考虑让最棒的人试试新技术。
• 另一个重要原因是他得不到更多的责任和管理的授权。给他们更多的责任和授权，同时也减少你的时间和精力投入。
• 搞一下内部调查，看看是否有什么软性问题，比如文化、着装和管理上的漏洞。
• 进行短期的岗位轮换，来避免岗位的疲倦和发展新的技能。
• 如果上面的方法都失败了，那么赶紧和这些猎头公司签合同。大多数的猎头公司都会承诺不从合作公司内部挖人。

德卡夜论 ( www.dacare.com)