测试经理每天到底在忙些什么？

测试经理，只是一个泛称，很多公司没有测试经理岗位（更别说测试总监岗位），可能是测试主管，或者测试组长。

当然，不排除很多公司，没有测试管理岗，没有测试负责人，统一归属研发总监管，或者项目经理管。

今天，主要聊聊测试部门负责人/测试组负责人，到底每天在忙些什么？

同样，排除个案，排除奇葩，那些不在讨论范围。

测试经理主要忙碌的事（只是简要列出，不同公司，不尽相同，权当参考，欢迎讨论）

1、参与软件项目的需求分析，关注项目需求的可测性，并能预先评估项目的风险；

2、负责软件项目的测试方案制定，设计关键测试数据和评审测试用例,负责主导测试场景分析。

3、负责实施软件测试，完成对产品的集成测试与系统测试，对产品最终质量负责；

4、负责对系统问题进行跟踪分析和报告，参与重要产品的测试技术攻关及复杂问题定位；

5、管理测试团队，负责关键测试技术和测试工具的研究、开发和推广，支撑IT测试过程管理提升团队专业能力；

6、通过总结、对内交流、技术钻研和培训，进行测试过程和测试方法的持续改进。

7、结合IT产品业务与技术特点，主导IT测试能力建设工作。

8、测试团队，人才梯队建设（人才补充、替换、物色）。

9、公司各部门横向沟通、交流、资源对接。

10、制定规范、流程，团队成员按流程、规范高效工作。

11、资源对接，报告输出，风险评估。

等等。

其实，基于公司的具体现状，负责的内容可能会完全不同。

如上，简单做个参考就行。

总之，质量负责人，流程制定人，关键事项推进人。

出了质量问题，必须抗住，并分析之，避免重复出现。

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好了，如下，欢迎讨论，欢迎补充。