做生产管理的朋友们在工作上应该都遇到过这样的问题。就是产品质量经常出问题,但往往严抓品质,生产效率马上下滑;狠抓生产效率,品质又出问题!在工作苦恼之余,生产和质检又是相辅相成,那么如何在生产管理中轻松做好质检工作呢?
第一:培养员工的质检意识
产品质量是制造出来的,而不是检验出来的,所以让每个员工做好自己的产品工序,不合格的绝对不往下一道工序流,对于上一道工序不合格的绝对不接受。大家有了这个意识,再适当往下引导,这样质量问题会得到很好的控制。
第二:紧跟生产过程质量控制
做生产管理的朋友们在工作上应该都遇到过这样的问题。就是产品质量经常出问题,但往往严抓品质,生产效率马上下滑;狠抓生产效率,品质又出问题!在工作苦恼之余,生产和质检又是相辅相成,那么如何在生产管理中轻松做好质检工作呢?
第一:培养员工的质检意识
产品质量是制造出来的,而不是检验出来的,所以让每个员工做好自己的产品工序,不合格的绝对不往下一道工序流,对于上一道工序不合格的绝对不接受。大家有了这个意识,再适当往下引导,这样质量问题会得到很好的控制。
第二:紧跟生产过程质量控制