构建知识体系,规划职业生涯

好久没有见到原来的朋友了，席间和景波聊聊关于培训这一行业。

 

对于培训，我一直以来的观点都是提供实用技能，就个人而言，缩短学习的曲线；就企业而言，能够更快的将一名新手培养为可用之人，减少公司的成本。

 

还是从个人和公司两个角度来看知识管理。

 

当一个程序员进入这一行业以后，在经历了实际工作以后，如何去一步一步成长，没有一个可遵循的方式。假如说他要承担架构师这一职位，他能做的就是去在工作中摸索。如果有知识管理，那么他就可以在一个完整的学习体系下，系统的去完成所需技能的积累。

 

对于公司而言，开发同样需要有一个梯队。架构师一个，高级资深程序员两个，中级程序员两个，初级程序员四个。通过这么一个梯队，每个人承担的任务和责任也比较明晰，个人的成长也有一个计划和目标。

如果有这么一个知识库，每个人对自己所需的技能按需索取，经验的积累便一步一步扎实稳健。

 

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现在我的主要工作是前端，其中也涉及去建设当当UED前端团队，如何将自己原来开发的经验进行传承，将现有的学习进行总结，都是一个知识管理（PKM）的过程。

今年，我会逐步将自己的学习进行梳理，给自己工作三年一个总结。

 

P.S 推荐工具：mindmanager

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