老板不懂财务，应该每月给他提供个什么表格比较好，让他知道公司经营状况

管理报表是企业内部管理报告的总称，指的是各种以为企业内部管理者，提供经营管理决策的科学依据为目标，而编制的分析评价报告体系。管理报表是企业相关管理信息的汇总，其目的是服务于企业自身的生产经营需要的。

(一）报表是管理者的成绩单

许多企业老板都看不懂财务报表。据不完全统计，95%以上中小民营企业的老板和高管，连“三大报表”都看不太明白。对于我来说，这是一个巨大的商机，但是对于中国众多民营企业来说，这无异于是一群老板在“摸黑经营”“无照驾驶”！完全靠感觉经营操控企业。

报表是什么？从某种角度来说，报表是行军地图、指南针、导航仪、显微镜、向导、参谋、故事.……更是管理者的成绩单！想做正确的决策必须依靠真实准确的报表。财务部就像公司的情报部门。财务人员给老板看报表，就是反馈情报数据和信息。情报细分为事前情报，事中情报，事后情报。做好情报收集和处理，为经营结果做准备。

报表也是老板间接管理企业的必备工具。当老板想要“离场管理（间接管理）”的时候，必须通过财务报表来了解企业的经营情况，我们需要通过报表来知晓职业经理人的工作成绩、经营成果等。 

针对众多老板看不懂财务报表的情况，现在就为大家欣赏下提供哪些报表，老板是比较容易看的懂的。

账户收支汇总表：

可以查询具体某一天或者某段时间公司银行账户收支汇总情况。上日期初表示昨日结束后的账户余额，收入代表这天或者这段时间的收入，支出代表