阿里内部职级流程
校招生入职阿里,一般定级是 P5,极少数的优秀校招生能够定级为 P6,极极少数的阿里星,能够被评为 P7。
在阿里,普通员工一般两年能够升 P6,有一半人可以五年升到 P7。而 P7 升 P8,就非常难了。因为 P8 一般是大组的 leader,负责较为重要的线上项目,要达到这样的能力和魄力,不是简单靠时间累积就可以的。
P8 要求带团队,一般很难有现成的团队给你,基本靠自己从零开始组建一个几竿枪的团队,还要这几竿枪能至少减少几十号人,也就是比原先要大大提升效率。
由此可见,从 P7 到 P8 很难,而 P8 和 P9 之间,同样存在很多不能轻松翻越的鸿沟。
阿里P8笔记
入职阿里到现在已经8年了,工作压力大,节奏快,从刚开始的P6到现在的P8 技术上确实得到了成长,尤其是当你维护与大促相关的系统的时候,熬到P8也费了不少心思,只做事不总结是不行的,因此把这几年的工作经验整理成了一份完整的笔记。
此笔记已助多位朋友拿到腾讯,阿里,美团等多个offer。而我是花了168个大洋才购买到的,你们觉得值吗?(你品,你细品,欢迎各位把你的想法发在评论区,应该会有人懂~)
Java成长笔记大致内容如下:
0-1年入门:
- Java基础复盘(面向对象+Java的超类+Java的反射机制+异常处理+集合+泛型+基础IO操作