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项目管理
文章平均质量分 79
strive_spirit
这个作者很懒,什么都没留下…
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PMP-学习笔记-过程定义&作用-5-项目范围管理
5.项目范围管理什么是范围?5.1 规划范围管理定义分解定义概括主要作用执行时机5.2 收集需求定义分解定义概括主要作用执行时机5.3 定义范围定义分解定义概括主要作用执行时机5.4 创建WBS定义分解定义概括主要作用执行时机5.5 确认范围定义分解定义概括主要作用执行时机5.6 控制范围定义分解定义概括主要作用执行时机什么是范围?在项目环境中,“范围”这一术语有两种含义:产品范围。某项产品、服务或成果所具有的特征和功能。项目范围。为交付具有规定特性于功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。项目范原创 2021-11-16 11:26:44 · 406 阅读 · 0 评论 -
PMP-学习笔记-过程定义&作用-4-项目整合管理
这里写自定义目录标题4.1 制定项目章程定义分解定义概括主要作用执行时机4.2 制定项目管理计划定义分解定义概括主要作用执行时机4.3 指导与管理项目工作定义分解定义概括主要作用执行时机4.4 管理项目知识定义分解定义概括主要作用执行时机4.5 监控项目工作定义分解定义概括主要作用执行时机4.6 实施整体变更控制定义分解定义概括主要作用执行时机4.1 制定项目章程定义分解制定项目章程是编写一份文件的过程。这份文件用于批准项目;这份文件还用于授权项目经理在项目活动中使用组织资源;这份文件就是项目章原创 2021-11-15 00:10:42 · 610 阅读 · 0 评论