十年嵌入式

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飞漫软件十年回顾

2012年04月06日 19:26

北京飞漫软件技术有限公司（飞漫软件）成立于2002年，今年是第十个年头了。飞漫软件的十年，浓缩了嵌入式软件技术在中国的发展历程。本文将回顾飞漫软件的十年历程。回味过去，或许能给我们的未来发展一些启迪。

一、十年回顾

笔者创办飞漫软件的 2002 年，正是嵌入式软件技术在全球开始得到关注的一年。在此之前，2000 年开始，才有嵌入式（embedded）这个领域被专业人士提及。笔者供职过的深圳（蓝点）有限公司，是国内最早专注于嵌入式软件技术的公司。然而，蓝点因为 2000 年的 .com 泡沫而关张大吉，未能坚持到嵌入式软件开始创造市场价值的那一刻。

此后，笔者供职于北京中科红旗软件技术有限公司的嵌入式事业部。当时，该事业部认准了实时工控领域，计划开发一款名为 ControlLinux 的嵌入式实时操作系统。当时，该产品的规划非常宏伟，从内核、基础库到开发工具均有涉及。然而，因为缺乏基本的市场认知以及研发团队能力的不足，该产品无疾而终，该事业部也在笔者离开之后合并到了其他事业部。当然，中科红旗在过后多年，又重新设立了嵌入式事业部——这是后话。

笔者离开中科红旗之后，即筹备创建了飞漫软件。起初，并没有明确的思路来如何经营这个公司。但开源 MiniGUI 的一些用户给了飞漫软件起步的机会，飞漫软件通过定制 MiniGUI 或者开发一些基于 Linux 和 MiniGUI 的外包项目开始创造收入。飞漫软件也逐步壮大，到 2003 年，有了十人左右的团队，并实现了微薄的盈利。

2004 年，《MiniGUI 及其配套开发工具》项目入选科技部中小企业创新基金，并获得了国家和地方政府超过百万元的无偿资助。另外，华为技术也在 2004 年采购了 MiniGUI，从而获得了一笔不小的收入。这两笔资金，足够让飞漫软件继续发展 MiniGUI，并将 MiniGUI 打造成了一个颇有知名度的嵌入式图形中间件产品。公司也随之进一步发展壮大。2005 年初，和大唐移动签署的 TD 手机合作项目，为飞漫软件转向手机行业起到了举足轻重的作用。

2005、2006 年，飞漫软件基本上保持了 30% 的年增长率，积攒了大量的用户基础，也基本确立了以销售软件使用许可（license）为主的业务模式。

2007 年，飞漫软件获得了一笔外来投资，因扩大研发团队而首次出现亏损。2008 年，金融危机的出现，给飞漫软件的发展雪上加霜，不得不通过裁员来获得生存的机会。2009 年，飞漫软件开始获得联芯（大唐移动）支付的 TD 手机使用 MiniGUI 的提成费，从而扭亏为盈；2010 年，飞漫软件继续保持了良好的增长势头，开发了 mDolphin 等浏览器软件，并保持盈利。

然而，2011 年起，Android 系统的飞速普及，为飞漫软件的发展带来了非常大的不确定性。之前，飞漫软件的主要收入来源于 MiniGUI 等产品在功能手机上的许可费以及军工、工业控制等行业客户的许可费。从 2011 年下半年起，因为 Android 的普及以及冲击，大量的功能手机厂商及芯片厂商缩减了在功能手机上的技术投入，飞漫软件的收入也急转直下。在飞漫软件成立九年之际，飞漫软件面临着成立以来的最大的危机。

面对此市场大势，在一些核心员工的倡导下，飞漫软件从 2011 年 6 月起，开始迈向了向移动互联网业务转型的步伐。在 2011 年 10 月之后，陆续发布了面向 Android 平台的领航桌面、领航浏览器等产品。尤其是领航桌面产品，在上线三个月，即达到了100万激活量的骄人战绩，在国内工具类软件中，各项指标排名前 5%。这一来自市场的积极反馈，增强了笔者及团队的信心，飞漫软件转型移动互联网的目标更加坚定。

2012 年，飞漫软件除了服务于联芯、RDA 等手机芯片厂商、军工客户等重点客户获得 MiniGUI 及其相关软件的技术许可费之外，在移动互联网新业务上将近千万元的投入，将从下半年起带来可观的收入。对此，作为创始人，笔者坚信这一天将在不久的将来来到。

二、成功的十年、失败的十年

通过简单回顾飞漫软件的十年，我们能够明显感觉到，飞漫软件创立于嵌入式软件行业萌芽之时，转型于智能手机崛起之时（也就是所谓后 PC 时代的到来）。飞漫软件走过的十年历程，基本浓缩了中国嵌入式软件行业发展的十年。

笔者之所以说这是成功的十年，是因为飞漫软件打造了一个成功的系统级软件，在中国嵌入式软件技术发展的历程中留下了或浓或淡的一笔。使用 MiniGUI 的各类嵌入式设备，不完全统计至少有两亿部。仅华为终端使用 MiniGUI 开发的数码相框类产品，就接近或超过一亿部出货。另外，功能手机方面，总出货量已接近一亿部，而且该数字在未来的几年内，还将保持一定的增长。

然而，因为对国内各行业对软件价值的鄙视，飞漫软件并不能获得和 MiniGUI 这个产品的市场地位相匹配的收入。当然，笔者说是失败的十年，并不仅仅是这个原因，而是因为我们国家的 IT 行业，在后 PC 时代萌芽的十年窗口期中，并没有任何一家企业可以抓住这个机遇，成为苹果、谷歌这样可以在后 PC 时代创造新的生态系统的伟大公司！想想看，在新千年之初，嵌入式软件技术刚刚得到全球关注之时，我们就有 MiniGUI 这样的开源软件，并具有相当的国际知名度，但为什么没有一家企业可以基于这样的软件以及其他的开源软件（如 Linux、Java、WebKit 等），将其打造成一个类似 Android 或者 iOS 这样的系统呢？显然，这样的任务不是一个仅有不多投资的民营企业可以完成的，而是那些手握重金的大佬们去完成。中国的整个 IT 界，应该为这“失去的十年”感到悲哀。因为这样的十年可遇而不可求，下一个这样的十年在哪里？WHO KNOWS?

我们看看在这十年中，作为我们中国的 IT 界之骄傲的一些公司在做什么事情：

   * 华为技术/华为终端。笔者和华为技术、华为终端打了多年交道。这公司作为中国最具代表性的民营 IT 公司，是我们的楷模，他创造了通信业中国民营企业的神话。不得不佩服。然而，大家都知道，华为终端直到今年，才开始逐步从围绕运营商的市场转向直接面向消费者的开放市场。华为的狼性文化注定了这个企业是短视的，看不到未来十年的发展方向，只能是跟随而不是主导。

  * 腾讯、百度、盛大、新浪等互联网企业。这些公司在这个窗口期，其目的就一个：赚现钱！这些企业在未来的十年内，仍然不能成为向苹果、谷歌这样伟大的、可以创造一个新的生态系统的公司。

  * 各类创业公司。这些公司忙于应付各类创业竞赛、写商业计划书、拜访投资方，能拉到钱就是成功，先烧钱再说，哪有什么心思考虑未来十年？

归根结蒂，浮躁的大环境造就了中国 IT 界的现状——既然很多公司可以没有任何道德底线地生存，谁会脚踏实地地去积累？如果这样做，岂不是被人看成傻子？

接下来的十年，不会再有嵌入式软件这个行当了。嵌入式软件将整个被平台化的系统（iOS、Android、Windows）占据，而这些系统平台，全 TMD 是老美的作品！这就是这十年的悲哀！不仅仅是笔者个人的悲哀，也是中国 IT 界的悲哀。不仅仅是飞漫软件的失败，也是中国 IT 界的失败！

（未完待续）