全网都在疯传的《老板管理手册》（转）

《老板管理手册》

• 📌学 好 管 理 老 板 七 大 职 德 ！ 职 场 才 能 真 值 得 ！——论如何正确使用飞书，让老板为员工服务！
  • 一、老板是拿来用的，用好老板工作更高效！
  • 二、给老板布置工作任务，实现公司共同进步！
  • 三、安排好老板时间，行程满满多打单！
  • 四、让老板没事少开点会，多跑跑客户！
  • 五、老板要给员工写周报，带动全员齐思考！
  • 六、多给老板搞培训，跟上形式向前进！
  • 七、上下对齐好心情，文化业绩能双赢！

📌又名《入职三个月，我对公司的思考建议》

建议人：AKA·市场部新媒体运营·快乐打工侠·俞虹 🤘

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擒贼先擒王！ 整顿职场，从整顿老板开始！ 👀接下来，请观看我的表演

📌学 好 管 理 老 板 七 大 职 德 ！ 职 场 才 能 真 值 得 ！——论如何正确使用飞书，让老板为员工服务！

一、老板是拿来用的，用好老板工作更高效！

敲黑板！！学过数学吗？我们来验证一下！

🙏 此处感谢樊登读书的老板吴江老板，我是从他那偷师的！

二、给老板布置工作任务，实现公司共同进步！

与其被老板折腾得迷迷糊糊不如把老板安排得明明白白

😄每天第一件事：给老板布置任务，让老板“卷起来”！💪（老板的肯定比我的还多，嘻嘻…

曾经的你

现在的我

我“伤害了他”💔，但他并不怪我😄，于是因为我飘了，开始琢磨……

三、安排好老板时间，行程满满多打单！

给老板树立正确的时间观念

🤔合理规划好老板的时间，才能让公司关键时刻不掉链！

💣请让我们用数不尽的会议邀请，给老板做一张干劲满满的日程表！

四、让老板没事少开点会，多跑跑客户！

没有结论的会议都是在耍流氓高质量减少老板的“废话文学”

😂“如果那五个字（“我再讲两句”） 没有颤抖 ，我不会发现我难受…”😂 🤫让老板学会“适当闭嘴”，才是会议的正确打开方式！

👏毕竟 开会不是侃大山，有什么意见请先评论，评论过完咱就散

五、老板要给员工写周报，带动全员齐思考！

右边这张图见过吧？没见过赶紧收藏下来！

给你们看看我和老板的“恩爱”日常

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六、多给老板搞培训，跟上形式向前进！

作为一名“互联网游牧青年”，必须要让老板紧跟热点啊，不然他连“栓Q”都要问我啥意思…

😂当然，我也看到了一个极其努力的“中年人”…

七、上下对齐好心情，文化业绩能双赢！

很庆幸来到这家公司实习，无论以后是否能留在这里…😢

我都不后悔给老板上这一课：公司发展想要事半功倍，保持员工愉悦上班这招你得学会👍

不信的话，来一起看看人家超级猩猩的老板是怎么说的？

最后，补充一句：老板，我做这个文档，绝对不是针对你个人！🙏

而是针对所有老板和职场人❤️：

🙄️我们绝不是垮掉的一代、天天想着“躺平”、“摸鱼”、“摆烂”的一代！

💪希望各位工友熟读《老板管理手册》并背诵，坚决贯彻执行！

😏咱就是说：00后嘛，整顿职场，从整顿老板开始！

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