这里所指的领导包括用户团队和总师团队的领导。信息系统的神与魂,即系统研发的理念,往往体现了领导的意志。先说说使用方的领导意志。
新系统的上马必然体现主管领导的意志。信息系统的内在蕴含着管理人员和处理业务的核心理念。人员、方法、流程、工具、信息交互关系以及各岗位的工作成果等这些内容,使用方都需要梳理清楚,提出系统研制的需求,信息系统作为支撑其业务逻辑的物化,考虑从软件系统层面进行实现。对于使用方来说,其业务需求需要得到其使用单位人员的认可,使得大家理念观念达成一致,只有从思想上接受这些,系统研制和使用反馈才能更加顺利。因此,使用方领导需要经常将各业务部门主管和业务骨干召集进行宣讲,推广其提倡的观点和理念,同时向他的上级汇报,以期得到认可和支持。领导的idea从何而来?主要途径有以下几条:
- 去大公司和企业调研其业务处理采用的方法和系统;
- 邀请国内的知名专家教授授课讲学,从中汲取精华;
- 利用自己的行政权力从科研院校中抽取教员进行研究;
- 自己的实践工作经验、看书、国外的相关情况研究。
当今世界,美军最为先进和强大,信息系统也是如此,因此对其研究必不可少。然而,我军前几十年一贯走的是前苏联/俄罗斯的路线,现在要转向学习最先进的美军,