数据分析思维与业务流程详解

在进行数据分析思维讲解前我们先来看看数据分析师的招聘要求

薪水还是比较乐观的，那我们接下来聊一聊数据分析那些事儿

数据分析师能做有趣的分析，但是⻓期做数据分析⼯作，想法总会枯竭，寻找分析思路就变得异常 痛苦。分析思路直接奠定了数据分析结论的准确性和实⽤性。因此，懂得如何寻找数据分析思路是 每个数据分析师必须具备的能⼒

数据分析是在⽴⾜于业务的基础上，通过数据收集、清洗、处理、分析、建模、展示等⽅式，⽤于 监控业务状态，分析⽅案效果，定位现状业务问题，最终实现优化业务，辅助决策制定的⾏为。

数据分析的主要流程可以总结为以下六个步骤：

1. 需求分析

2. 数据收集

3. 数据处理

4. 数据分析

5. 数据可视化

6. 数据分析报告

下⾯我们针对每个步骤详细介绍⼀下：

1. 需求分析

 

对需求进⾏分析和拆解是整个数据分析流程的⾸要环节，也是确保数据分析过程有效性的必要条件,可以 为数据收集、处理、分析数据提供清晰的⽬标。

 

2. 数据收集

 

按照确定的数据分析框架，收集相关数据的过程，它为数据分析提供了素材和依据。这⾥所说的数据包 括第⼀⼿数据与第⼆⼿数据，第⼀⼿数据主要指可直接获取的数据，第⼆⼿数据主要经过加⼯整理后得 到的数据。

 

3. 数据处理

 

数据处理的基本⽬的是从⼤量的、杂乱⽆章、难以理解的数据中。抽取并推导对解决问题有价值、有意 义的数据。数据处理主要包括数据清洗、数据转化、数据提取、数据计算等处理⽅式，⼀般拿到⼿的数 据都需要进⾏⼀定的处理才能⽤于后续的数据分析⼯作，即使再"⼲净"的原始数据也需要先进⾏⼀定的 处理才能使⽤。

 

4. 数据分析

 

数据分析是基于业务的问题，⽤适当的统计分析⽅法，分析模型对收集来的⼤量数据进⾏分析，将它们 加以汇总和理解并消化，以求最⼤化地开发数据的功能，发挥数据的作⽤。

 

5. 数据可视化

 

⼀般情况下，数据是通过表格和图形的⽅式来呈现的，我们常说⽤图表说话就是这个意思。常⽤的数据 图表包括饼图、柱状图、条形图、散点图、雷达图等，当然可以对这些图表进⼀步整理加⼯，使之变为 我们所需要的图形，例如⾦字塔图、矩阵图、漏⽃图、帕雷托图等。

 

6. 数据分析报告

 

⼀份好的数据分析报告，⾸先要有明确的结论，没有明确结论的分析称不上分析，同时也失去了报告的 意义；

 

其次需要有⼀个好的分析框架，逻辑清晰，层次分明，能够让VP/BOSS⼀⽬了然。

 如何撰写企业经营报告

通常情况下企业内的经营分析报告的核⼼内容是围绕交易额、交易量、营收逐步展开的。经营分析的内 容包括但不限于以下内容：

• 交易额⽬标， 交易额达成，主要经营漏⽃，营收情况，市场舆情分析，竞对表现，⽤户增⻓情况，补贴⽔平，供给侧保障情况， 服务⽔平

• 分城市数据 根据⾯向受众的不同，报告内容所呈现顺序也会不同，通常管理层的时间是很宝贵的，他们也没有耐⼼

听我们把事情从发起到⾼潮这样的顺序逐步讲完。对于管理层，通常情况下，背景信息可能都是⼀ 笔带过，因为常规的经营分析报告可能都是管理层发起的。所以报告需要采⽤总分结构：需要在最开始在当 周、当⽉的核⼼结论、策略建议优先阐述。⽽后再展开分析范围、分析⽅法，数据情况和异常的解读。

从事数据分析还应具备一些数据分析的常用方法与工具

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