CMMI评估究竟需要企业哪些人员参与访谈？

CMMI模型中，国内市场应用最广的是CMMI-Development（简写：CMMI-DEV）软件能力成熟度模型集成的开发模型。

CMMI-DEV模型评估要求：必须对企业内部人员进行访谈，以了解内部流程。而具体要对哪些人员进行访谈，需要和模型实践域对应。

下面我给大家列出CMMI评估访谈的角色分类：

人员/角色	活动
发起人/Sponsor	批准评估并签字
高层经理	部门主管或负责人
过程改进小组组长	技术负责人或部门管理层
质量保证人员	负责质量检查
培训人员	负责公司培训
配置管理员	负责配置管理工作
项目经理	负责项目实施
工程人员（如开发、测试等）	负责项目实施

从以上分类可以看出，CMMI评估主要涉及的角色只有两种：管理岗、技术岗。

从这些人员的访谈中，足以了解内部研发流程，以及日常工作中大家如何开展开发活动。据此，也能够大概刻画出一家研发型企业的CMMI能力成熟度等级水平。

望知悉。