开发团队人员配备及工作分配

发行经理 (Release PM)

Ø 作用：项目流程的总管

Ø 负责产品发行和开发项目流程的管理 - 对整个项目的流程设定规章制度

Ø 制定项目的时间进度表和里程碑 , 和产品发行够格的衡量标准

Ø 对整个项目的进程进行追踪、并向整个团队通报 , 对出现的问题及时协调并解决 .

Ø 掌握 “ 除害三国会议 ” (Bug Triage) 和 “ 战争会议 ” (War Meeting)

Ø 负责软件产品发行工作的管理

l 设计经理 (Feature PM)

Ø 作用：产品功能的设计师和使用客户的代言人

Ø 确定项目范围和做需求管理总结。负责产品种各功能和性能的设计 .

Ø 撰写产品功能设计构划书 (Specification) – 进行功能设计和使用界面设计

Ø 帮助其它团队制定开发计划、测试计划、和文档计划

Ø 对功能设计作随时的必要调整和修改

Ø 与发行经理通气、合作、对所负责的 功能的开发进度进行追踪、对时间表进行随时的必要调整

u 软件开发工程师 (Software Developer Engineer):

撰写产品编程的设计构划书 (Develop spec.) . 根据产品功能设计构划书和编程的设计构划书 , 编写产品开发的程序 .

u 软件测试工程师 (Software Test Engineer):

  据产品功能设计构划书编写产品测试的构划书 , 并执行测试构划书定下的测试计划对产品和组件进行测试 ( 白箱及黑箱应测试 , 等 ) .

u 测试工具工程师 (Software Developer in Test):

这是在测试部门的开发工程师 . 他们的任务不是开发厂品 , 而是编写产品测试所需要的自动测试的程序和工具 .

u 使用界面及性能设计师 (UI Designer):

这是负责设计厂品可用性的人员 .  他们专做厂品的使用界面的设计 , 负责界面的设计统一性 , 布局的美观 , 使用流程的合理

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