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原创 在建设和培养技术团队,要有前瞻性
在建设和培养技术团队,要有前瞻性。一旦产品真的要转到别的平台上去,技术团队就不会感觉非做伤筋动骨的调整才能服务于全新的战略了。在工作一成不变时,加强相关领域的学习,往往会在战略突然发生剧烈调整时收到极高的回报。合格的中层技术管理人员,永远会在思考这样的问题:我未来可能会要执行什么技术战略,我现在的团队能够应对吗?如果不能,我还差哪些方面?差的这些方面,是必须引入新人,还是要现有人员学习和培训?这样
2013-10-19 11:36:15 839 1
转载 序员遇到Bug时,最常说的30句话
下面本文将分享程序员遇到Bug时,最常说的30句话1.我不知道该删掉还是重写。2.在开始项目之前,我应该先在Github上找找有没有合适的框架3.为什么这个脚本会需要这么多库?4.在网上肯定能找到解决方案。5.是否有此功能插件。6.Web项目,不知道IE支不支持。7.从逻辑上,这本身就不合乎逻辑。8.我花了30分钟写一个函数,2个小时让它工作。9.在读完几篇博客
2013-10-19 10:43:16 550
翻译 项目经理对事态度
1. 理解:要明白你的公司在这个项目上的执行动力,以及这里面所涉及的所有可能性。2. 巩固团队:在社会规范、礼貌、尊重、信任、和谦卑的基础上建立一个健康的技术社区。3. 识别:最好是识别出团队里那些具有破坏力的人物。4. 保持冷静、坚守原则,不要对任何具有侮辱、轻视、挑战和不尊重等行为作出反应,并持续你在社区的影响力。
2013-10-19 10:40:57 564
空空如也
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