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RSS订阅原创 在建设和培养技术团队，要有前瞻性
在建设和培养技术团队，要有前瞻性。一旦产品真的要转到别的平台上去，技术团队就不会感觉非做伤筋动骨的调整才能服务于全新的战略了。在工作一成不变时，加强相关领域的学习，往往会在战略突然发生剧烈调整时收到极高的回报。合格的中层技术管理人员，永远会在思考这样的问题：我未来可能会要执行什么技术战略，我现在的团队能够应对吗？如果不能，我还差哪些方面？差的这些方面，是必须引入新人，还是要现有人员学习和培训？这样
2013-10-19 11:36:15
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转载 序员遇到Bug时，最常说的30句话
下面本文将分享程序员遇到Bug时，最常说的30句话 1.我不知道该删掉还是重写。 2.在开始项目之前，我应该先在Github上找找有没有合适的框架 3.为什么这个脚本会需要这么多库？ 4.在网上肯定能找到解决方案。 5.是否有此功能插件。 6.Web项目，不知道IE支不支持。 7.从逻辑上，这本身就不合乎逻辑。 8.我花了30分钟写一个函数，2个小时让它工作。 9.在读完几篇博客
2013-10-19 10:43:16
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翻译 项目经理对事态度
1. 理解：要明白你的公司在这个项目上的执行动力，以及这里面所涉及的所有可能性。 2. 巩固团队：在社会规范、礼貌、尊重、信任、和谦卑的基础上建立一个健康的技术社区。 3. 识别：最好是识别出团队里那些具有破坏力的人物。 4. 保持冷静、坚守原则，不要对任何具有侮辱、轻视、挑战和不尊重等行为作出反应，并持续你在社区的影响力。
2013-10-19 10:40:57
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空空如也
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