【原创】软件测试经验图谱硬技能之业务逻辑

上周，我怀着无比忐忑的心情推送了《再谈软件测试经验图谱》，本以为纯理论的东西会引起大家的排斥，没想到阅读量特别好，只是留言数并不多，所以没法准确知道大家的反馈。

今天我就趁热打铁，继续聊聊这个图谱的第二层级之硬技能，希望能继续引起共鸣。

先上干货，下图是我对硬技能做得分类：

今天我主要想聊聊硬技能之业务逻辑。

业务逻辑的重要性再怎么强调都不为过，可以直白的说，我们所有的工作都是为业务目标服务的，所以一定要明白这个前提。

既然业务目标是重中之重，那么对业务逻辑的熟悉程度当然是越高越好了，只是这么去形容，没法量化，所以今天我提供两个量化的标准。

1、一个标准是从广度方面去衡量。

广度又可以分成体、面、线、点这么几个级别。

体，就是从公司层面去考虑对业务了解的广度。

比如北境是一个大公司，临冬城和绝境长城是两个业务，我是临冬城的大厨，我到南境后，不管我告诉别人我是大厨，还是临冬城来的，在对方眼里，我都是北境的人，那么关于北境公司的一切问题都可能袭来，比如：

你们老板身价多少？
你们那个路由器有内部价不？
你们公司招保洁不？
龙妈是囧恩·雪诺的姑姑不？

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