一.对于1个项目的工作上的主要管理流程:
写文档、写注释、间做 code review, 做阶段总结
二.对新进人员的培训:
1.对技术规范的熟悉
2.对产品的熟悉
3.项目成员间的磨合合作
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抵扣说明:
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