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原创 华为宣布成功实现MetaERP研发和替换,重新定义企业核心商业系统

作为华为有史以来牵涉面最广、复杂性最高的项目,三年来,华为投入数千人,联合产业伙伴和生态伙伴攻坚克难,研发出面向未来的超大规模云原生的MetaERP,并成功完成对旧有ERP系统的替换。华为董事、质量与流程IT部总裁陶景文表示:“面对包含ERP在内等企业作业和管理核心系统的断供停服,我们不仅能造得出来,还换得了,用得好,现在终于可以宣布,我们已经突破了封锁,我们活了下来!截至目前,MetaERP已经覆盖了华为公司100%的业务场景和80%的业务量,经历了月结、季结和年结的考验,实现了零故障、零延时、零调账。

2023-04-20 20:01:15 163

原创 医疗数字化-数字化转型网

医疗数字化可以帮助医疗机构提高医疗服务质量、降低成本、提高医疗效率、实现数据共享和互通,提升医疗卫生领域的智能化水平。医疗机构需要根据实际情况和需求,制定医疗数字化战略和规划,加强组织变革和人才培养,积极推进医疗数字化转型,提升医疗卫生领域的数字化水平。看完以上内容,如果你对数字化转型感兴趣的话,推荐几个网站中国数字化转型网、数字化网、IT资料网等,上面可以查阅数字化转型的相关资料。医疗大数据分析:通过医疗大数据分析技术,对医疗数据进行深度挖掘和分析,实现医疗决策的智能化和个性化。

2023-04-17 11:15:33 207

原创 数字化转型方案-数字化转型网

看完以上内容,如果你对数字化转型感兴趣的话,推荐几个网站中国数字化转型网、数字化网、IT资料网等,上面可以查阅数字化转型的相关资料。以上是数字化转型方案的一般步骤,企业需要根据实际情况制定具体方案,并随时调整和改进。数字化转型网szhzsw.cn。

2023-04-17 11:09:47 177

原创 数字化转型人才队伍建设数字化模型-数字化转型网

制定数字化文化:数字化转型需要企业制定数字化文化,使数字化人才能够在一个创新和开放的环境中工作。数字化文化包括数字化思维、开放性、敏捷性、数据驱动和客户导向等,以便数字化人才更好地融入企业文化。建立数字化协作平台:企业需要建立数字化协作平台,以方便数字化人才之间的协作和交流。看完以上内容,如果你对数字化转型感兴趣的话,推荐几个网站中国数字化转型网、数字化网、IT资料网等,上面可以查阅数字化转型的相关资料。通过以上数字化模型,企业可以有效地建设数字化人才队伍,提高数字化转型的成功率和效率。

2023-04-17 11:05:39 367

原创 数字化转型背景-数字化转型网

数字化转型网szhzsw.cn 数字化转型是指企业或组织将传统业务模式、流程、技术和文化等方面与数字技术相融合,实现数字化升级和转型的过程。数字化转型的背景有以下几个方面:技术发展:随着科技的不断进步,各种数字技术不断涌现,包括人工智能、物联网、云计算、大数据等,这些技术的发展为企业提供了更多的数字化解决方案。消费者需求:消费者对数字化服务和体验的需求不断增长,例如网上购物、在线支付、在线咨询等,企业需要满足消费者的需求来保持竞争优势。行业变革:各行各业都在经历着数字化的变革,数字化转型已成为企业保持竞争优

2023-04-17 11:03:18 763

原创 数字化办公-数字化转型网

数字化办公是指在办公过程中,利用计算机技术和网络技术,将各种文档、文件、数据等信息数字化处理,实现办公信息的电子化、网络化、自动化和智能化。看完以上内容,如果你对数字化转型感兴趣的话,推荐几个网站中国数字化转型网、数字化网、IT资料网等,上面可以查阅数字化转型的相关资料。数字化办公可以实现文档的电子化、会议的网络化、流程的自动化和决策的智能化等功能,从而实现办公的高效、便捷、安全和可持续。增加办公安全性:数字化办公可以采用加密技术和防火墙等安全措施,提高办公信息的安全性和可靠性。

2023-04-16 12:37:12 172

原创 -数字化转型网

档案数字化管理是指将纸质档案转化为电子档案,利用计算机技术和数字化技术来对档案进行管理、存储、检索和传输。数字化管理可以有效提高档案的安全性、可访问性和可持续性,并能提高档案管理的效率和质量。看完以上内容,如果你对数字化转型感兴趣的话,中国数字化转型网、数字化网、IT资料网等,上面可以查阅数字化转型的相关资料。数字化检索:利用计算机技术和数据库管理系统,对数字化档案进行检索和查询,提高档案检索的效率和准确性。数字化传输:利用网络和互联网技术,实现档案的远程传输和共享,便于档案的利用和交流。

2023-04-16 12:27:29 48

原创 关于企业信息化的一些“大实话”(第二季)

比如在信息化方面,要区别什么是个性,什么不是真正的个性,就像在管理理论领域很不容易再有创新一样,对一些非常成熟的套装系统来说,很多很多常规该有的功能和流程已经内置了,这些也体现的是系统应用多年所积累的一些最佳实践,充分利用系统固有的标准功能解决问题或许是性价比更好的思路,免去了自定义开发带来的费用和多种不确定性,特别是费用,定制化开发的费用是挺高的,代价大。而对于ERP、HR、OA等系统,如果干脆完全放弃市场上成熟的商业软件去全新自开发,就更需要慎重评估一下了,比如自己的个性真的是合理的吗?

2023-02-14 15:10:20 97

原创 关于企业信息化的一些“大实话”(第一季)

对甲方来说,最低价真的不一定是好事,因为要讲究经济规律,钱没有花到位,乙方提供的资源和尽心程度或许不得不也打了折扣,需要让乙方获得符合市场行情的收入,乙方也要赚钱养家的,与乙方一起良好的发展对甲方是有益的。,因为系统上线后,需要甲乙方长期的在一起,日常解决各种问题,升级,优化,如果选择正确那么会是一段幸福的关系(双赢),如果选择错误,对甲方来说,如果不废掉系统,日子过得将会很糟心,而如果废掉一个系统,特别是关键的大系统,对业务和相关系统都有影响,已花掉的钱也都打了水漂,伤筋动骨。

2023-02-14 15:09:17 181

原创 谷歌推出Bard大战ChatGPT,燃起来了

眼看ChatGPT引起的战火烧到了自家主场,被ChatGPT逼到墙角的谷歌,终于要正面反击了:谷歌CEO桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)亲自撰文宣布:将推出对话人工智能服务Bard。并且还明确,新的人工智能技术将会被首先整合到搜索服务中。

2023-02-08 16:23:25 317

原创 31省市数字化转型规划(2023)

促进数字经济和实体经济深度融合,加快工业软件攻关突破,实施智能工厂领航行动,培育一批制造业数字化转型示范标杆,推进数字商圈、数字商店建设,提升中小企业数字化转型公共服务效能,努力打造具有国际竞争力的数字产业集群。紧跟数字时代发展步伐,大力发展数字经济,实施“数字强基”工程,推进乌鲁木齐、克拉玛依云计算产业园数据中心建设,支持新疆软件园创建“中国软件名园”,开展新一代信息技术与制造业融合发展试点示范,带动一批规上工业企业数字化转型,推动数字经济与实体经济深度融合,为高质量发展注入新动能。

2023-02-06 11:10:07 435

原创 电网设备股集体上涨,国家电网称将推进电网数字化转型

如华东CIO会议、华南cio会议、华北cio会议、中国cio会议、西部CIO会议。在这里,你可以参加大量的IT大会、IT行业会议、IT行业论坛、IT行业会展、数字化论坛、数字化转型论坛,在这里你可以认识很多的首席信息官、首席数字官、首席财务官、首席技术官、首席人力资源官、首席运营官、首席执行官、IT总监、财务总监、信息总监、运营总监、采购总监、供应链总监。电网设备股集体上涨,众业达涨停,众智科技涨7%,炬华科技、泽宇智能涨6%,国电南瑞、杭州柯林、长缆科技涨4%。

2023-01-16 17:41:55 325

原创 小小的几行代码却可以改变世界

特别让我着迷的是,这些片段中的大多数都是如此简短。这与许多流行文化中关于编码的假设完全相反,这些假设通常表明重要的代码是庞大的,而且是杂乱无章的。好莱坞喜欢把“程序员编程”用手指描绘得一清二楚,写出一大堆代码。

2023-01-14 12:22:24 123

原创 创投更重点关注技术、场景“两手抓”的科技企业

人工智能赛道:更深、更广、更强,三个子方向推进。并购、人才、宏观环境都值得关注。技术、场景两手抓

2023-01-14 12:19:18 197

原创 数字化为宝马带来了什么

数字化早已渗透到华晨宝马的研发、制造之中,其核心是利用数字化技术和企业创新产品为客户创造价值。正是注入了这样的理念,华晨宝马开始将数据和数据分析作为企业决策的核心。随着数据应用规模的不断扩大,公司的市场运营也遇到了新挑战。数字化需要整个生态链建构依托发展,与商业伙伴合作既可以节省成本,又能做到技能互补,实现合作共赢。

2023-01-14 12:13:27 268

原创 涡轮增压——Mastercard数据与服务

虽然已经有部分企业开始使用数据,但大数据全面步入主流仍是个缓慢的过程。也有不少企业缺乏丰富的数据、技术技能与业务洞见,无法通过解析数据创造出新的产品。换句话说,这正像是在涡轮增压器得到广泛应用之前,我们一直不知道可以使用发动机排出的废气为汽车提供动力。同样的,大多数企业还没意识到这些“信息尾气”同样可以将数据驱动型产品与服务转化成现实。

2023-01-14 12:11:01 144

原创 重新理解数字化转型

在这里,你可以参加大量的IT大会、IT行业会议、IT行业论坛、IT行业会展、数字化论坛、数字化转型论坛,在这里你可以认识很多的首席信息官、首席数字官、首席财务官、首席技术官、首席人力资源官、首席运营官、首席执行官、IT总监、财务总监、信息总监、运营总监、采购总监、供应链总监。数字化转型网(www.szhzxw.cn资讯媒体,是企业数字化转型的必读参考,在这里你可以学习大量的知识,如财务数字化转型、供应链数字化转型、运营数字化转型、生产数字化转型、人力资源数字化转型、市场营销数字化转型。

2023-01-14 12:08:05 148

原创 Sharma:如何区分战略技术平台和非战略技术平台

在这里,你可以参加大量的IT大会、IT行业会议、IT行业论坛、IT行业会展、数字化论坛、数字化转型论坛,在这里你可以认识很多的首席信息官、首席数字官、首席财务官、首席技术官、首席人力资源官、首席运营官、首席执行官、IT总监、财务总监、信息总监、运营总监、采购总监、供应链总监。为了实现战略平台的全部价值,各组织将需要接受一些关键的实践,特别是敏捷开发和DevOps等实践,如此他们就可以建立和组成适合他们需要的能力,反映出那些使他们的平台首先成为战略平台的东西。

2023-01-14 12:04:15 90

空空如也

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