装配标准工时如何计算？详解：装配的标准工时计算方法

装配标准工时的优化是生产企业中重要的降本提效方式。企业管理者要想优化生产结构，提高生产效率，必须得从生产环节下手，而重要的一项内容就是了解装配标准工时。把这项内容搞清楚之后，管理者就知道自己装配一件产品需要花费多少的时间，进而采取措施进行优化，来缩短生产时间，提高生产效率。

那么装配标准工时如何计算？装配的标准工时计算方法有哪些？怎样才能优化各项操作流程的步骤呢？这是大多数生产管理者和企业经营主所关注的问题。下面咱们一个一个问题的来看！
一、装配标准工时如何计算
要想准确的计算出装配标准工时，必须得了解每一个操作流程，小到货物的搬运，大到产品关键环节的组装都必须进行了解。因为一个产品从一堆零部件成为一个包装完整商品，是一个既琐碎又繁杂的工程，而比较消耗时间的环节，恰恰就是那些琐碎的生产流程，因此要根据操作流程计算
在计算装配标准工时之前，生产管理者可以先利用流程图的形式，将每一步操作流程按顺序排列好，然后再进入生产车间实际调查每一道工序的所需时间，通过测算每一个步骤所花费的时间并进行汇总，装配标准工时的基本雏形就显现出来了。
当然，上述的只是传统的操作方法，在科技软件的普及下，现在大多数企业都采用vioovi的ECRS软件进行标准工作流程输出，然后再分析有效时间和无效时间以及科学、系统的作业工序流程，输出标准作业流程图，再去计算装配标准工时。